Nilalaman

• Mga hakbang
• Paraan 1 ng 3: Tumugon sa komento
• Paraan 2 ng 3: Makipag-chat sa kasamahan na ito
• Paraan 3 ng 3: Gumawa ng Ilang Pagbabago sa Iyong Workflow
• Mga Tip

May karapatan ba ang isa sa mga kasamahan na ganap na makontrol ang gawain ng ibang mga empleyado? Ang isang masipag na kasamahan ay maaaring mag-isip ng trabaho na nakakatakot at nakakasuklam, lalo na kung patuloy niyang sinusubukan na kontrolin ang iyong bawat galaw at umakyat sa bawat proyekto na iyong kinukuha. Kontrolin ang sitwasyon sa pamamagitan ng pagtukoy ng ilang mga hangganan at bahagyang binabago ang istilo ng komunikasyon sa taong pumupuna at inuusig ka sa bawat pagliko. Upang makapagsimula, kausapin mo lamang siya at sabihin sa kanya ang nararamdaman mo. Tandaan, maaari mong palaging humingi ng tulong sa iyong mga nakatataas o iba pang mas mataas na awtoridad.

Mga hakbang

Paraan 1 ng 3: Tumugon sa komento

1. 1 Maging ganap na kalmado Siyempre, ito ay napaka hindi kasiya-siya at nakakasakit kapag sinubukan ng isang tao na kontrolin ang ilang mga pagkilos at yugto ng trabaho na ikaw mismo ay may kakayahang gumanap. Ngunit kahit na galit na galit ka o naiinis ka, subukang manatiling kalmado. Huwag sabihin o gumawa ng anumang bagay na maaari mong pagsisisihan sa paglaon, dahil ang ilang mga aksyon at salita ay naglalagay sa amin sa isang ganap na hangal na posisyon sa harap ng natitirang pangkat ng koponan.
   • Kung sa tingin mo ay kailangan mo ng kaunting pahinga, pumunta lamang sa ibang opisina at huminga ng malalim. Sa sandaling sa tingin mo handa na - bumalik at malutas ang problemang ito!
2. 2 Manatiling nasa loob ng mga hangganan ng isang nagtatrabaho na relasyon. Huwag personal na gawin ang mga salita at gawa ng taong ito. Malamang, ang pag-uugali na ito ay walang kinalaman sa iyo, ngunit nagsasalita tungkol sa isang pagnanais na tumulong o sa pangangailangan na madama ang iyong sariling kahalagahan. Maunawaan na hindi ito isang insulto sa iyo, kaya't subukan ang iyong makakaya na huwag isapuso ang sitwasyon.
   • Ipaalala sa iyong sarili na ito ay tungkol lamang sa trabaho at iyong katrabaho. Tutulungan ka ng posisyong ito na manatiling kontrolado ang sitwasyon at hindi ito gaanong emosyonal.
3. 3 Subukang tingnan ang sitwasyon mula sa ibang pananaw. Pag-isipan ang tungkol sa pag-uugali ng iyong kasamahan at hulaan kung ano ang maaaring ito nauugnay, ano ang dahilan. Halimbawa, posible na ginagawa ng iyong kasamahan ang trabahong ito (bago ito naging responsibilidad mo), marahil ay nagawa niya ito ng kaunti. Kung bago ka sa organisasyong ito, o sa lugar ng propesyonal na ito sa pangkalahatan, maglaan ng oras upang makilala ang koponan at obserbahan kung paano gumaganap ang iyong mga kasamahan. Ang ilang mga tao ay labis na kinakabahan, lalo na pagdating sa mga proyekto ng pangkat; ang ilan, sa kabilang banda, ay nais na mapabilib ang kanilang mga nakatataas sa kamangha-manghang pagtutulungan. Anuman ang kaso, maging mapagpasensya at subukang gamutin ang sitwasyong ito nang may pag-unawa.
   • Halimbawa, maraming tao ang hindi gusto ng pagbabago. Ang iyong katrabaho ay maaaring sinusubukan na gabayan ka sa kung paano mo gawin ang iyong trabaho dahil sa tingin nila ay hindi komportable sa paraan ng iyong paggawa ng iyong trabaho nang medyo naiiba.
   • Mahusay na ideya na obserbahan kung paano nalalapat ang sitwasyong ito sa iyong iba pang mga kasamahan upang makita kung sinusubukan ng tao na kontrolin ang ilan o lahat ng kanilang trabaho. Tutulungan ka nitong malaman kung ang ugali ng katrabaho ay tungkol lamang sa iyo at sa iyong trabaho, o kung ugali lamang na dahan-dahang nakakaapekto sa karamihan sa mga empleyado.
4. 4 Huwag pansinin ang hindi naaangkop na pag-uugali. Mayroong maraming mga kaso kung saan ang hindi papansin sa pag-uugali na ito ay ang pinakamahusay na diskarte. Kung ang iyong kasamahan sa trabaho ay sinusubukan na kontrolin lamang ang isang tiyak na bahagi ng iyong trabaho (halimbawa, ang mga responsibilidad na dating siya ay responsable para sa), ngunit iniiwan ka mag-isa sa karamihan ng mga kaso, maaaring mas mahusay na tanggapin lamang ang pag-uugaling ito at huwag pansinin ito sa mga mga kaso, kapag ang isang kasamahan ay sumusubok na makagambala sa iyong trabaho. Kung ang pag-uugali ng iyong kasamahan ay hindi ka ginagawa o ang iyong trabaho na partikular na nakakapinsala, bitawan mo lang ang sitwasyon.
   • Tanungin ang iyong sarili: "Maaari ba akong makasama ang katotohanan na paminsan-minsan ay sinusubukan ng isang kasamahan na kontrolin ang aking trabaho?"

Paraan 2 ng 3: Makipag-chat sa kasamahan na ito

1. 1 Makinig sa tao. Minsan kailangan lang marinig ang mga tao. Maaari mong subukang pakinggan ang payo nang hindi gumagawa ng isang elepante mula sa isang mabilis at hindi ito personal na kinuha. Kapag nagsimulang sabihin ang isang tao sa iyo, tingnan lamang ang mga ito sa mga mata at makinig ng mabuti. Huwag mo siyang abalahin. Bigyan ang tao ng pagkakataong magsalita at ihatid sa iyo kung ano ang sa palagay nila ay kinakailangan, at pagkatapos ay sagutin sa mga pangkalahatang term, ngunit upang maunawaan ng iyong kasamahan na narinig at naunawaan mo ang kanyang pananaw. Huwag magbigay ng puna o pagtatalo, ipakita lamang sa tao na pinakinggan mo sila.
   • Halimbawa, maaari mong sabihin na, "Natanto ko na gagamit ka ng iba pang mga materyal sa sitwasyong ito," o, "Okay. Salamat sa payo".
2. 2 Huwag matakot na magsalita. Kung ang isang tao sa lugar ng trabaho ay kumikilos nang hindi naaangkop, okay lang na magsalita tungkol dito. Sa isang mahinahon, mala-negosyo na paraan, gumawa ng isang maikli at maigsi na pangungusap sa tao. Huwag gumawa ng isang drama dito, magalang.
   • Halimbawa, sabihin, "Naiintindihan ko na gagawin mo ito nang iba, ngunit ito ang aking proyekto."
3. 3 Ibahagi ang iyong damdamin. Maaari mong sabihin sa isang katrabaho kung paano nakakaapekto sa iyo ang kanilang pag-uugali. Kung magpapasya kang makipag-usap sa kanya nang bukas, subukang huwag siyang sisihin at buuin ang iyong pagsasalita gamit ang mga I-statement. Sabihin sa tao kung paano nakakaapekto ang iyong pag-uugali sa iyong kagalingan, sabihin sa kanila na nais mong hindi ito mangyari muli.
   • Halimbawa, maaari mong sabihin na, "Inaalala ko na palagi kang nakikialam sa aking mga gawain at nagdidirekta kung paano gawin ang aking gawain." O: "Mukhang sa akin na hindi mo ako pinagkakatiwalaan at iniisip na hindi ko makaya ang trabahong ito sa aking sarili."
4. 4 Magtakda ng malinaw na mga hangganan sa iyong mga kasamahan. At maging matatag sa paninindigan para sa kanila sa lugar ng trabaho. Kung sinusubukan ng isa sa iyong mga kasamahan na magdikta ng mga kundisyon sa iyo, sagutin ang bawat oras sa humigit-kumulang sa parehong tono at format, upang maunawaan ng tao na nasa iyo ang lahat ng nasa ilalim ng kontrol at makayanan mo ito o ang gawaing iyon nang mag-isa. Huwag matakot na manindigan para sa iyong sarili at malinaw na tukuyin ang iyong mga hangganan upang ang tao ay hindi tumawid sa kanila.
   • Halimbawa, maaari mong sabihin na, "Hindi, balak ko nang gawin ito nang kaunti," o, "Salamat sa payo, ngunit kakayanin ko ito mismo."
   • Kung nais mong ang iyong pagsasalita ay maging ganap na malinaw, maaari mong sabihin, "Naiintindihan ko na nais mong tulungan ako, ngunit hindi talaga ito kinakailangan. Mangyaring tratuhin ang aking trabaho nang may paggalang at bigyan ako ng pagkakataon na kumpletuhin ang lahat sa aking sarili. "
5. 5 Magsimulang mamuno ng halimbawa. Kung ang isang kasamahan ay patuloy na sumusubok na magbigay sa iyo ng mahalagang payo tungkol sa iyong trabaho, manatili lamang sa isang bahagyang naiibang diskarte kapag tinatalakay ang kanilang trabaho. Ipakita sa tao ang isang kahaliling halimbawa ng kung paano makipag-ugnay sa mga kasamahan pagdating sa kanilang trabaho. Subukang makipag-usap sa empleyado na ito sa parehong diwa na nais mong makipag-usap sa iyo. Ang parehong pag-uugali na ito ay pinakamahusay na ginagamit kapag nakikipag-usap sa ibang mga katrabaho, kasama ang isa na madalas na nagbibigay sa iyo ng payo tungkol sa iyong trabaho.
   • Halimbawa, sabihin, "Nais mo bang magbigay ng kontribusyon sa proyektong ito?" - o: "Kailangan mo ba ng tulong?" Maaari mo ring sabihin na: "Humihingi ako ng paumanhin, ayaw kong lumampas sa aking awtoridad, ngunit magkokomento pa rin ako."

Paraan 3 ng 3: Gumawa ng Ilang Pagbabago sa Iyong Workflow

1. 1 Magpasya sa iyong mga responsibilidad sa trabaho. Kinakailangan na malinaw na malaman kung ano ang eksaktong dapat mong gawin, sino pa ang kasangkot dito o sa proyekto na iyon. Gumawa ng isang tipanan sa iyong boss o manager (depende sa kung saan ka nagtatrabaho at kung anong posisyon ang hawak mo) at alamin kung ano ang eksaktong hinihiling sa iyo. Pagkatapos talakayin kung magkano sa trabahong gagawin mo sa iyong sarili. Makakatulong ito upang maiwasan ang hindi pagkakaunawaan, at papayagan ka ring malinaw at malinaw na italaga ang mga tungkulin at responsibilidad ng mga empleyado.
   • Sa gayon, magkakaroon ka ng isang madaling paraan upang maiwasan ang mga hindi kasiya-siyang sitwasyon sa isang kasamahan. Sabihin lamang, "Ang bahaging ito ng proyekto ay responsibilidad ko, hindi ikaw."
   • Isaalang-alang ang pag-aayos ng isang pagpupulong sa mga kasamahan at pagtalakay sa mga responsibilidad upang partikular na tukuyin ang papel ng bawat empleyado. Makakatulong ito na linawin ang sitwasyon at malinaw na tukuyin ang mga responsibilidad sa trabaho (sa iyo at sa iyong mga kasamahan).
2. 2 Sa isang pagpupulong o pagpupulong, ibigay ang iyong opinyon. Kausapin ang iyong boss (o ang iyong manager) tungkol sa kung magkakaroon siya ng ilang minuto upang talakayin ang isang tukoy na bahagi ng proyekto sa mga tauhan sa pagpupulong. Sa panahong ito, maaari mong maipakita sa madaling panahon sa mga kasamahan ang mga pagbabagong nagawa mo sa proyekto. Sa ganitong paraan, maaari mong ipagbigay-alam sa iyong mga kasamahan tungkol sa kung ano talaga ang iyong pinagtatrabahuhan. Mag-iwan ng ilang oras para sa mga kasamahan na magtanong sa iyo ng mga katanungan upang mas maunawaan ang ginagawa mo.
   • Manatiling kalmado at tiwala sa buong pagganap. Kung sinuman sa iyong mga kasamahan ang nagtangkang makaabala sa iyo o makagambala sa pagtatanghal, sabihin lamang nang magalang, "Maaari kang magtanong ng lahat ng mga katanungan at gumawa ng mga puna sa huli."
3. 3 Kausapin mo ang iyong boss. Kung sinubukan mo ang lahat ng uri ng mga pamamaraan upang iwan ka ng mag-isa, ngunit hindi sila gumana, kausapin ang iyong boss. Sabihin sa amin ang tungkol sa nangyayari, at huwag kalimutan ang pinakamahalagang bagay - sabihin kung gaano ito nakakapinsala sa iyong trabaho. Tanungin ang tao na payuhan ka sa kung ano ang gagawin sa sitwasyong ito at kung paano magpatuloy sa pagtatrabaho. Kung kinakailangan, hilingin sa iyong mga nakatataas na makialam at linawin ang sitwasyon.
   • Sabihin, “Kailangan ko ng tulong mo. Ang totoo ay ang isa sa aking mga kasamahan ay patuloy na nakikialam sa aking trabaho at sinasabi sa akin kung paano ito gawin. Mukhang hindi ko na kaya ang sitwasyong ito nang mag-isa. Baka may mapayuhan ka sa akin? "

Mga Tip

• Posibleng hindi alam ng iyong mapagmataas na kasamahan ang epekto ng pag-uugali sa iyo. Marahil, bago ka, kumilos na siya sa parehong paraan na may kaugnayan sa ibang mga empleyado.
• Bago itaas ang isyung ito at palalain ang hidwaan, isaalang-alang ang mga patakaran ng iyong samahan para sa pagtutulungan.