Nilalaman

• Mga hakbang
• Payo
• Babala

Nangangarap ng pagmamay-ari ng iyong sariling kumpanya? Ikaw ay magiging boss at mamumuno sa tadhana ng iyong sariling kumpanya, marahil kahit na ang kapitan ng isang industriya. Mahirap ba? Napakahirap. Hinahamon ba ito? Syempre. Kailangan mo bang maging mayaman at may edukasyon nang mahusay sa isang profile? Talagang hindi! Kaya mo ba Ang bola ng astrological ay nagsabi: "Lahat ay posible!". Kaya paano ito gawin? Magplano, magplano at magplano! Mayroong isang bilang ng mga napatunayan at napatunayan na mga paraan upang tumuon sa iyong matagumpay na landas sa pagsisimula at ngayon ang simula.

Mga hakbang

Bahagi 1 ng 6: Pagbubuo ng Mga Pangunahing Kaalaman

1. 

   Tukuyin ang iyong mga layunin. Nais mo ng kalayaan sa pananalapi, upang maibenta ang iyong kumpanya sa pinakamataas na bidder? O nais mo bang magsimula ng isang maliit, napapanatiling kumpanya na nasisiyahan ka sa pagtatrabaho at kumita ng isang matatag na kita doon? Narito kung ano ang malalaman mula sa simula.

2. 

   
   
   Pumili ng isang ideya. Maaari itong isang produkto na palaging nais mong gawin o isang serbisyo na sa palagay mo kailangan mo sa mga tao. Maaari ding maging isang bagay na hindi alam ng mga customer na kailangan nila dahil hindi pa ito naimbento!
   • Nakatutulong (at masaya) na magdala ng mas maraming matalinong at malikhaing tao upang sumali sa paghahanap para sa mga malikhaing ideya. Magsimula tayo sa isang simpleng tanong tulad ng, "Ano ang gagawin natin?". Ang layunin dito ay hindi upang lumikha ng isang plano sa negosyo, ngunit upang makabuo ng mga ideya. Maraming mga ideya ang hindi magiging kapaki-pakinabang, ang ilang mga ideya ay karaniwan, ngunit ang ilang mga ideya ay magkakaroon ng mahusay na potensyal.
   • Isaalang-alang ang iyong mga talento, karanasan, at kaalaman sa pagpili ng isang ideya. Kung mayroon kang partikular na kaalaman o kadalubhasaan, subukang makita kung paano mailalapat ang lakas na ito upang matugunan ang ilang mga pangangailangan sa merkado. Ang pagsasama-sama ng mga kasanayan at kaalaman sa demand sa merkado ay nagdaragdag ng rate ng tagumpay ng isang ideya sa negosyo.
   • Halimbawa, maaaring nagtrabaho ka para sa isang kumpanya ng electronics sa loob ng maraming taon, at nalaman mong ang pamayanan kung saan ka nakatira ay may isang espesyal na pangangailangan para sa isang tiyak na produktong elektronik. Maaari mo nang pagsamahin ang iyong karanasan sa kahilingan sa merkado na ito upang maakit ang mga customer.

3. 

   
   
   Makabuo ng isang pangalan Maaari mo itong gawin bago ka magkaroon ng ideya sa negosyo at kung maganda ang pangalan, makakatulong ito sa iyo na tukuyin ang ideya ng negosyo. Habang lumalaki at nabubuo ang iyong plano, maaaring dumating sa iyo ang perpektong pangalan, ngunit huwag hayaang makagambala iyon sa iyong mga unang yugto. Lumikha ng isang pangalan na maaari mong magamit pansamantala at huwag mag-atubiling baguhin ito sa paglaon.
   • Palaging suriin kung ang pangalang plano mo ay ginagamit ng ibang tao bago pumili. Subukang lumikha ng isang pangalan na simple at madaling matandaan.
   • Ang isang mahusay na halimbawa ay ang tanyag na tatak ng tatak na "Apple". Ang mga nasabing pangalan ay hindi lamang simple, madaling bigkasin, ngunit madaling tandaan at itago sa isip ng mga mamimili.

4. 

   
   
   Tukuyin ang iyong pulutong. Magtatrabaho ka ba mag-isa o mag-iimbita ka ng isang kaibigan o dalawa na sumali sa iyo? Ang pagtutulungan ay nagdudulot ng maraming mga synergies dahil ang mga tao ay madalas na nagpapalitan ng mga ideya sa bawat isa. Ang dalawang tao ay maaaring magtulungan upang makakuha ng mas mahusay na mga resulta kaysa sa pinagsamang dalawa.
   • Mag-isip ng mga kwentong tagumpay sa kasaysayan tulad ng: John Lennon at Paul McCartney; Bill Gates at Paul Allen; Steve Jobs at Steve Wozniak; at Larry Page at Sergey Brin. Sa anumang kaso, ang pakikipagsosyo ay pinakamahusay na gumana para sa magkabilang panig at silang lahat ay naging bilyonaryo. Ginagarantiyahan ba ng magkasanib na pakikipagsosyo na maging isang bilyonaryo? Hindi, ngunit tiyak na hindi ito nasasaktan!
   • Isipin ang tungkol sa iyong mga kahinaan o lugar kung saan wala kang masyadong kaalaman. Ang paghahanap ng tamang mga kasosyo para sa iyong pagkatao na maaaring makabawi sa iyong kakulangan ng kaalaman o kasanayan ay isang mahusay na paraan upang matiyak na ang iyong negosyo ay may mga mapagkukunan na kailangan nito upang magtagumpay.

5. 

   Matalinong pagpipilian. Kapag pumipili ng kasama, mag-ingat. Kahit sa iyong mga matalik na kaibigan, ang pagiging matalik na kaibigan ay hindi nangangahulugang isang taong maaari mong makitungo nang maayos sa negosyo. Magsimula tayo sa isang mapagkakatiwalaang tao. Mga kadahilanan na kailangang pag-isipan kapag pumipili ng kapareha at kooperasyon ay:
   • Ang taong ito ba ay umakma sa iyong mga kahinaan? O pareho ba ang magkakaparehong kasanayan? Kung ang iyong pangalawang sagot ay oo, pagkatapos ay mag-isip ng dalawang beses dahil magkakaroon ka ng maraming mga chef na nagluluto ng parehong bagay, ngunit walang ibang maaaring magluto ng iba pang mga pinggan.
   • Karaniwan bang tinitingnan mo ang isyu? Ang mga debate tungkol sa mga detalye ay dapat gawin at mahalaga ang mga ito para sa mabisang trabaho. Ngunit nang hindi nakikita ang pangkalahatang ideya ng problema, ang pangunahing hangarin ng iyong kumpanya ay maaaring maligaw nang hindi naitama. Siguraduhin na ang iyong mga miyembro ay interesado sa hangarin na katulad mo.
   • Kung ang pakikipanayam sa iba, alamin kung paano makilala ang talento ng isang kandidato sa likod ng isang degree, sertipiko o wala. Ang likas na talento ng bawat tao ay maaaring magkakaiba sa tradisyunal na edukasyon na nakukuha (o nabigo) at paghahanap ng "perpektong laban mula sa simula" at mga potensyal na talento at katibayan. Napakahalaga ng pagkuha ng degree.
   anunsyo

Bahagi 2 ng 6: Pagpaplano ng Negosyo

1. 

   Sumulat ng isang plano sa negosyo. Ang isang plano sa negosyo ay makakatulong matukoy kung ano ang kailangan mong i-market ang iyong kumpanya malaki o maliit. Ito rin ang sums up ng kahulugan ng iyong negosyo sa isang sheet. Lumilikha ito ng isang pangkalahatang sketch para sa mga namumuhunan, bangko, at iba pa na gagamitin upang magpasya kung gaano ka makakabuti sa kanila, at magpasya kung okay ang iyong proyekto.

2. 

   Sumulat ng isang paglalarawan sa negosyo. Mas ilarawan ang iyong negosyo at ilarawan kung paano ito nauugnay sa merkado. Kung ang iyong kumpanya ay isang pinagsamang stock, limitado, o solong miyembro ng negosyo, ipaliwanag kung bakit mo pinili ang direksyong iyon. Ilarawan ang iyong produkto, mga tampok nito, at kung bakit kailangan ito ng iyong mga customer. Mangyaring sagutin ang mga sumusunod na katanungan:
   • Sino ang mga potensyal na customer? Kapag naintindihan mo kung sino sila at kung ano ang gusto nila, maaari kang bumuo ng isang diskarte sa marketing.
   • Ano ang presyong handang bayaran ng mga customer para sa iyong mga produkto at serbisyo?
   • Sino ang iyong mga kakumpitensya? Gumawa ng isang mapagkumpitensyang pagsusuri upang makilala ang mga pangunahing kakumpitensya. Alamin kung sino ang gumagawa kung ano ka at kung gaano sila katagumpay. Mahalaga rin na maunawaan ang mga sanhi ng kabiguan at kung ano ang sanhi ng pagkabigo ng kanilang negosyo.

3. 

   Sumulat ng isang plano sa aktibidad. Ilalarawan ng planong ito kung paano mo ginawa o ipinamamahagi ang iyong mga produkto at serbisyo at mga gastos na natamo.
   • Paano mo malilikha ang iyong produkto? Ito ba ay mayroon nang serbisyo o kung ito ay mas kumplikado tulad ng software, isang nasasalat na produkto tulad ng isang laruan o isang toaster - anuman ito, paano ito gagawin? Buuin ang proseso, mula sa mga hilaw na materyales hanggang sa pagpupulong, pagbabalot, imbakan, at transportasyon. Kailangan mo bang kumuha ng mas maraming tao? May kinalaman ba ang unyon? Ang lahat ng mga kadahilanang ito ay dapat na isama sa plano.
   • Sino ang mamumuno at sino ang susunod? Kilalanin ang samahan ng kumpanya, mula sa receptionist hanggang sa CEO, at ang mga tungkulin ng bawat isa ay may kasamang pagpapaandar at kabayaran. Ang pag-alam sa iyong istrakturang pang-organisasyon ay makakatulong sa iyong planuhin ang iyong mga gastos sa pagpapatakbo at ayusin ang kapital na kinakailangan upang gumana nang epektibo.
   • Kumuha ng puna. Ang mga kaibigan at pamilya ay mahusay na mapagkukunan para magtanong ka at makatanggap ng puna. Huwag mag-atubiling magtanong para sa kanilang mga opinyon at makinig sa kanilang mga mungkahi.
   • Kailangang dagdagan ang laki ng iyong pag-aari? Ito ay nangyayari nang mas madalas kaysa sa iyong nilayon! Kapag nagsimulang mag-ipon ang mga kalakal, maaaring maiimbak mo ang mga ito sa iyong sala, silid-tulugan o hardin sa bahay. Isaalang-alang ang pag-upa ng espasyo sa imbakan kung kinakailangan.

4. 

   Pagpaplano sa Marketing. Dapat ilarawan ng plano sa operasyon kung paano mo gagawin ang iyong produkto, habang ang plano sa marketing ay naglalarawan kung paano ibebenta ang iyong produkto. Kapag pinaplano ang iyong marketing, subukang sagutin ang mga katanungan tungkol sa paraan gagamitin mo ito upang itaguyod ang mga produkto sa mga potensyal na customer.
   • Kailangan mong isama ang mga uri ng marketing na gagamitin tulad ng mga ad sa radyo, mass media, promosyon, billboard, pagdalo sa mga kaganapan sa networking, o lahat ng iba pang mga paraan. sa?
   • Tukuyin ang iyong mensahe sa marketing. Sa madaling salita, ano ang sasabihin mo upang makumbinsi ang mga customer na piliin ang iyong produkto? Nangangahulugan ito na nais mong tumuon sa iyong Natitirang Spot ng Negosyo (kilala rin bilang USP). Ito ang natatanging kalamangan na mayroon ang iyong produkto upang malutas ang problema ng isang customer. Maaaring ito ay mas mababang gastos, mas mabilis na serbisyo, o mas mataas na kalidad kaysa sa kumpetisyon.

5. 

   Bumuo ng isang modelo ng pagpepresyo. Magsimula tayo sa mga presyo ng iyong mga kakumpitensya. Maunawaan kung magkano ang ibinebenta nila ang mga katulad na produkto. Maaari ka bang magdagdag ng isang bagay (halaga) upang gawing mas naiiba ang iyong produkto at mas nakakaakit?
   • Ang kumpetisyon ay hindi lamang tungkol sa mga kalakal o serbisyo. Ito ay tungkol din sa responsibilidad sa lipunan at pangkapaligiran. Ang mga customer ay lalong nag-aalala tungkol sa kung ang iyong negosyo ay responsable para sa mga empleyado at ang kapaligiran. Ang mga sertipikasyon at sertipiko ng merito mula sa kagalang-galang na mga samahan tulad ng karangalan at mga bituin ay maaaring masiguro sa iyong mga customer na ang iyong mga produkto o serbisyo ay nauugnay sa mas mataas na halaga kaysa sa mga wala. .

6. 

   Kalkulahin ang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi. Ang mga pahayag sa pananalapi ay ginagawang mga numero, kita at daloy ng cash ang mga plano sa marketing at pagpapatakbo. Tinutukoy nila kung magkano ang kailangan mong pera at kung magkano ang pera na maaari kang kumita. Dahil ito ang pinaka-pabagu-bago ng bahagi ng plano, at ang pinakamahalaga rin para sa pangmatagalang katatagan, dapat mong i-update ang plano buwan-buwan para sa unang taon, quarterly para sa pangalawang taon, at taun-taon pagkatapos.
   • Isaalang-alang ang mga gastos sa pagsisimula. Paano mo gagastusin ang iyong paunang negosyo? Kapital mula sa mga bangko, panimulang pondo, venture capitalist, microenterprise management boards, pagtitipid: lahat sila ay makatuwirang mga pagpipilian. Kapag nagsimula ka ng isang negosyo, maging makatotohanang. Hindi mo masisimulang kumita ng 100% ng iyong inaasahan, kaya kailangan mong magkaroon ng isang pondo ng reserba upang manatiling tumatakbo hanggang sa maayos ang pagpapatakbo ng lahat. Ang isa sa mga tiyak na paraan upang mabigo ay ang kawalan ng kapital.
   • Sa anong presyo mo balak ibenta ang iyong produkto o serbisyo? Magkano ang gastos sa produksyon? Tantyahin ang net profit, isinasaalang-alang ang mga nakapirming gastos tulad ng renta, mga utility, paggawa, atbp.

7. 

   Bumuo ng isang buod ng pangkalahatang ideya. Ang unang bahagi ng isang plano sa negosyo ay palaging isang pangkalahatang ideya. Kapag nabuo mo ang iba pang mga seksyon, ilarawan ang pangkalahatang ideya ng negosyo, kung paano kumikita ang kumpanya, kung magkano ang kailangan mong kapital, ang iyong kasalukuyang posisyon kasama ang ligal na sitwasyon, ang mga taong kasangkot at Maikling kasaysayan at anupaman ang hitsura ng iyong kumpanya ng isang pahayag ng tagumpay.

8. 

   Pagbuo ng mga produkto o pagbuo ng mga serbisyo? Kapag ang bawat diskarte sa negosyo ay nakaplano, ang mga pananalapi ay kinakalkula, ang pangunahing mga tauhan ay na-set up, nagsimula. Gumagawa man ito sa mga inhinyero o coding at pagsubok ng software, pagkuha ng mga hilaw na materyales at ipadala ang mga ito sa pabrika, o pagbili nang maramihan at pagpepresyo, ang proseso ng pagbuo ay ang dami ng oras na iyong inihahanda upang palabasin ang produkto. Sa oras na ito, maaari mong mapansin ang sumusunod:
   • Kinakailangan na i-edit ang mga ideya. Marahil ang iyong mga produkto ay magiging mas kaakit-akit kung mayroon silang iba't ibang mga kulay, pagkakayari, o laki. Marahil ang iyong serbisyo ay kailangang kopyahin, paliitin, o mas detalyado. Ito ang oras upang ituon ang pansin sa anumang babangon sa panahon ng iyong pagsubok at pag-unlad. Malinaw mong malalaman na ang isang bagay ay kailangang baguhin upang ganap na mapabuti o literal na maputol ang isang kakumpitensya.
   anunsyo

Bahagi 3 ng 6: Pamamahala sa Pinansyal

1. 

   Garantisadong mga gastos sa pagsisimula. Halos bawat negosyo ay nangangailangan ng kapital upang makapagsimula. Kadalasang kinakailangan ang pera upang bumili ng mga materyales at kagamitan, at panatilihin ang pagpapatakbo ng negosyo sa panahon bago kumita. Ang unang mapagkukunan ng pananalapi ay karaniwang nagmumula sa iyong sarili ..
   • Mayroon ka bang mga pamumuhunan o pagtitipid? Kung gayon, isaalang-alang ang paggamit ng isang bahagi ng iyong pagtitipid upang mamuhunan sa iyong negosyo. Gayunpaman, hindi mo dapat mamuhunan ang lahat ng iyong tinitipid sa isang negosyo na pumipigil sa pagkabigo. Dagdag pa, hindi mo dapat mamuhunan ang iyong pagtipip sa emergency (inirerekumenda ng mga eksperto ang 3-6 na buwan ng kita para sa hangaring ito), o ang perang kakailanganin mo. para sa susunod na ilang taon para sa iba pang mga obligasyon.
   • Isaalang-alang ang isang pautang sa bahay. Kung nagmamay-ari ka ng isang bahay, ang paghahanap ng isang paraan upang makakuha ng pautang sa bahay ay maaaring maging isang magandang ideya, dahil ang utang ay madalas na naaprubahan (dahil ang iyong bahay ay gumaganap bilang collateral), at kadalasang mas mababa ang mga rate ng interes.
   • Kung balak mong i-save ang 401 (k) sa pamamagitan ng iyong employer, isaalang-alang ang pagkuha ng pautang mula sa plano. Karaniwang pinapayagan ka ng plano na manghiram ng hanggang 50% ng iyong balanse na may maximum na $ 50,000 (nalalapat sa US).
   • Isipin muna ang pag-save bilang isa pang pagpipilian. Kung mayroon kang trabaho, makatipid ng isang bahagi ng iyong buwanang kita sa paglipas ng panahon upang masakop ang mga gastos sa pagsisimula.
   • Humingi ng maliit na pautang sa bangko. Kung susundin mo ang pamamaraang ito, kumunsulta sa maraming mga bangko hangga't maaari upang piliin ang pinakamababang rate ng interes.

2. 

   Kontrolin ang iyong mga gastos sa pagpapatakbo. Bigyang pansin ang iyong mga gastos sa pagpapatakbo at tiyaking naaangkop sa iyong plano.Tuwing nakakakita ka ng masasayang na pagkonsumo tulad ng elektrisidad, telepono, kagamitan sa pagsulat, at pagbabalot, tingnan ang paligid at tantyahin kung gaano mo talaga kailangan upang bawasan ito sa pinakamababang antas o upang itapon kung maaari . Maging matipid kapag sinimulan mo ang iyong negosyo, kabilang ang pag-upa sa halip na bumili; Gumamit ng mga prepaid na plano para sa mga serbisyong kinakailangan ng iyong kumpanya, kaysa sa kontrata ang iyong sarili sa mga pangmatagalang kontrata.

3. 

   Maghanda ng mas maraming pera kaysa sa minimum. Maaari mong isipin na aabutin lamang ng 50 milyong VND upang magsimula ng isang negosyo at totoo rin iyan. Kailangan mo ng 50 milyong VND upang bumili ng muwebles, printer at hilaw na materyales sa unang buwan, at sa pangalawang buwan, nasa produksyon ka pa rin ngunit dapat bayaran ang upa at nais ng mga tauhan na mabayaran at Lahat ng panukalang batas ay sabay. Kapag nangyari ito, magdarasal ka kung gaano ito katagal magawa. Kaya't kung maaari, mag-ipon ng iyong pera sa loob ng isang taon sa ilalim ng senaryo na hindi ka makakagawa ng anumang kita sa taong iyon.

4. 

   I-save ang bawat sentimo. Plano na bumili ng mga gamit sa opisina pati na rin ang mga overhead sa isang minimum kapag nagsisimula. Hindi mo kailangan ng makintab na kasangkapan sa opisina, ang pinakabago sa mga tech na upuan at mamahaling mga kuwadro na gawa sa dingding. Ang isang maliit na aparador ay sapat kung inaanyayahan mo ang iyong mga bisita sa cafe sa tuwing nakakasalubong mo sila (makilala sila sa foyer). Maraming mga kaso kung saan nabigo ang isang startup dahil lamang sa pagbili ng maraming mamahaling bagay sa halip na ituon ang pansin sa negosyo.

5. 

   Pumili ng paraan ng pagbabayad. Kailangan mong malaman kung anong uri ng pagbabayad ang naaangkop para sa iyong mga customer. Maaari kang gumamit ng isang programa tulad ng Square, na mahusay para sa maliliit na negosyo dahil nangangailangan ito ng napakakaunting papel at ang mga bayarin ay mababa din. Gayunpaman, kung hindi mo nais na gumamit ng maraming teknolohiya, maaari mo pa ring magamit ang tradisyunal na pamamaraan ng pagbubukas ng isang account sa negosyo sa bangko.
   • Ang isang account sa negosyo na binuksan sa isang bangko ay isang kontrata kung saan ang isang bangko ay nagbibigay ng isang linya ng kredito sa isang negosyo na nais tumanggap ng mga pagbabayad ng card ng isang tiyak na samahan ng card. Bago, nang walang kontratang ito, ang mga negosyo ay hindi makakatanggap ng mga pagbabayad mula sa alinman sa mga pangunahing institusyon ng credit card. Gayunpaman, binago iyon ng Square app kaya't huwag limitahan ng tradisyunal na pagpipiliang ito. Matuto nang higit pa at masanay sa bagong teknolohiya.
   • Ang square ay isang aparato ng swipe ng card na kumokonekta sa isang smartphone o tablet at ginawang isang cash register. Mahahanap mo ang mga aparatong ito sa mga regular na aktibidad ng negosyo habang nagiging mas popular sila sa mga cafe, restawran, mga tindahan ng pagkain sa kalye at iba pang mga uri ng negosyo (maghanap ng isang kard plastic ang laki ng isang selyo ng selyo na naka-plug sa isang smartphone o tablet).
   • Mangyaring tandaan na ang Paypal, Intuit, at Amazon lahat ay nag-aalok ng isang katulad na solusyon. Tiyaking isaalang-alang mo ang bawat pagpipilian bago magpasya.
   • Kung nagnegosyo ka online, ang Paypal ay isang mahusay na serbisyo sa pagbabayad para sa pagtanggap at paglilipat ng pera.
   anunsyo

Bahagi 4 ng 6: Repasuhin ang Mga Legal na Aspeto

1. 

   Isaalang-alang ang paghahanap ng isang ligal na kinatawan o consultant. Maaaring maging mahirap kapag umalis ka mula sa pag-upa sa may-ari ng isang maliit na negosyo na patuloy na sobrang trabaho ngunit hindi binabayaran ng anumang pera. Ang ilan sa mga paghihirap ay nagsasama ng isang toneladang dokumento tungkol sa mga batas sa regulasyon, mula sa pagkontrata hanggang sa mga regulasyon sa lungsod, mga pahintulot ng lokal na pamahalaan, mga kinakailangan sa panlalawigan / munisipal, buwis, bayarin, mga kontrata, pagbabahagi, pakikipagtulungan, at higit pa. Mas magiging ligtas ka kapag maaari kang tumawag sa isang tao para sa payo tungkol sa mga problemang lilitaw at ito rin ay isang mahalagang mapagkukunan upang matulungan ang iyong plano na magtagumpay.
   • "Piliin" ang mga tamang tao at dapat sila ay may kaalaman tungkol sa iyong negosyo. Gugustuhin mo ang isang taong may karanasan sa larangan dahil ang isang hindi gaanong may karanasan sa ligal na payo ay maaaring magdulot sa iyo ng mga ligal na problema, magbayad ng multa o kahit na makulong.

2. 

   Maghanap ng isang accountant. Kailangan mo ng isang tao na may kakayahang hawakan ang mga problemang pampinansyal, ngunit kung mapamahalaan mo ang iyong sariling mga libro, kailangan mo pa rin ng isang taong nakakaunawa sa mga aspeto sa buwis ng pagpapatakbo ng isang negosyo. Ang accounting sa buwis ay maaaring maging masyadong kumplikado at kakailanganin mo (sa minimum) isang tagapayo sa buwis. Muli, hindi mahalaga kung magkano ang pera na pamahalaan nila, ngunit ang tao ay dapat maging mapagkakatiwalaan.

3. 

   Ang pagtataguyod ng katayuang ligal ng kumpanya. Kakailanganin mong malaman kung anong mga uri ng entity ang makakatulong sa iyo na magbayad ng kahit kaunting buwis at makaakit ng mga namumuhunan. Kapag natukoy na magtataas ka ng kapital mula sa equity o mula sa iba o mga pautang, kasama ang konsulta mula sa mga eksperto sa buwis at ligal, malalaman mo kung anong uri ng ligal na entity ang angkop para sa iyong negosyo. negosyo Ito ang isa sa mga huling hakbang na kailangan mong gawin bago mo talagang gugulin ang iyong pera o hilingin sa isang tao na mamuhunan. Karamihan sa mga tao ay pamilyar sa modelo ng isang magkasanib na kumpanya ng stock, isang limitadong kumpanya, atbp., Ngunit para sa karamihan sa mga maliliit na may-ari ng negosyo dapat mong isaalang-alang ang pagbubukas ng isang kumpanya sa isa sa mga sumusunod na form:
   • Isang pribadong may-ari ng pribadong negosyo, kung gagawin mong nag-iisa ang negosyong ito o kasama ang iyong asawa (walang mga empleyado).
   • Ang isang pakikipagsosyo kung gagawin mo ang negosyo sa isang kasosyo.
   • Ang isang limitadong pakikipagsosyo (LP), nilikha sa pagitan ng ilang mga pangkalahatang kasosyo na (walang katiyakan) na responsable para sa mga bagay na nauugnay sa kumpanya at ilang limitadong kasosyo ay mananagot lamang ( (limitado) sa equity na namuhunan sa kumpanya. Lahat ay nagbabahagi ng kita at pagkawala ng kumpanya.
   • Limitadong pananagutan sa pakikipagtulungan (LLP) kung saan walang miyembro ang mananagot para sa mga pagkakamali ng iba (pagprotekta sa mga inosenteng miyembro mula sa kapabayaan ng ibang mga kasapi).
   anunsyo

Bahagi 5 ng 6: Itaguyod ang Kumpanya

1. 

   Bumuo ng isang website. Kung nagbebenta ka online, ihanda ang iyong diskarte sa ecommerce at maaaring bumuo ng isang website o i-outsource ito. Ito ang iyong harapan ay dapat na anupaman at lahat ng maaari mong gawin bilang isang customer gusto bisitahin, at gusto Manatili ka lang, mangyaring.
   • Gayundin, kung nakatuon ang iyong kumpanya sa isang karanasan sa pakikipag-ugnay na "tao-sa-tao", magiging mahalaga ang tradisyunal na pagmemerkado. Halimbawa, kung nagsisimula ka ng isang negosyo sa real estate, tumuon sa marketing ng salita sa iyong mga kapit-bahay bago magbukas ng isang website.
   • Kapag lumilikha ng isang website, tandaan na ang pagiging simple at kalinawan ay mahalaga. Ang isang simpleng disenyo na malinaw na nagpapakita kung ano ang iyong ginagawa, kung paano mo ito ginagawa, at ang gastos ng produkto ay magiging pinakamabisa. Tulad ng para sa iyong website, tandaan na bigyang diin kung bakit ang iyong negosyo ang pinakamahusay na solusyon sa problema ng isang customer.

2. 

   Kumuha ng isang propesyonal na taga-disenyo. Kung magpasya kang gumawa ng isang website, gawin itong propesyonal. Ang mga gastos sa pagdidisenyo ay maaaring maging mahal sa una, ngunit ang isang mahusay na maipakita at maaasahang website ay mahalaga. Dapat itong magmukhang propesyonal at simple upang mapatakbo. Kung balak mong isama ang mga transaksyon / pagbabayad ng pera sa site na ito, mamuhunan sa ligtas na pag-encrypt at i-double check na maililipat ang iyong pera sa mga kumpanya na makatwiran at maaasahan.

3. 

   Tuklasin ang iyong panloob na pitsel. Mas mapagkakatiwalaan mo ang iyong produkto o serbisyo, ngunit upang maging matagumpay, dapat din magtiwala ang lahat sa iyo. Kung bago ka sa advertising, marketing, o ayaw mong mag-alok, oras na upang mapagtagumpayan ang mga hadlang at paunlarin ang iyong mga kasanayan sa pagbebenta. Kailangan mong lumikha ng isang nakakahimok na pitch ng benta upang kumbinsihin ang mga customer na kailangan nila ang iyong produkto o serbisyo, at kinakatawan din nito ang halaga, layunin, at potensyal na inaalok ng iyong kumpanya. Isulat ang iyong pitch ng benta sa maraming mga paraan hanggang sa makita mo ang pinakamahusay na at palaging handa kang magsalita. Pagkatapos ay sanayin ito!
   • Nakasalalay sa kategorya ng negosyo, maaaring kailanganin mo ng kaakit-akit, kaakit-akit na mga card ng negosyo.

4. 

   Maglaan ng oras upang bumuo sa social media. Maaari itong gawin bago simulan ang isang negosyo upang madagdagan ang interes.Gumamit ng Facebook, Google+ at Twitter, at anumang iba pang social network na pinaniniwalaan mong makakabuo ng interes at maitaguyod. Baka gusto mong bumuo ng pag-usisa at susundan ng mga tao ang iyong pag-unlad. (Tiyaking pumili ng isang account sa negosyo para sa iyong kumpanya at hiwalay mula sa iyong personal na account. Ang iyong mensahe ay dapat ding ipasadya para sa iba't ibang mga madla depende sa uri ng account na iyong ginagamit. .)

5. 

   Pagpapatupad ng mga plano sa marketing at pamamahagi. Kapag kumpleto na ang iyong produkto o serbisyo, oras na upang magbenta at magsimula sa marketing.
   • Kung balak mong mag-advertise pana-panahon, kakailanganin nila ang mga kopya o imahen kahit dalawang buwan bago mailathala.
   • Kung nagbebenta ka sa isang tindahan, nagbebenta ng mga pre-order at pag-aayos ng stall. Kung nagbebenta ka online, maging handa na patakbo nang maayos ang iyong website.
   • Kung ikaw ay isang tagapagbigay ng isang tiyak na serbisyo, mag-advertise sa mga dalubhasang magazine, pahayagan at online nang naaayon.
   anunsyo

Bahagi 6 ng 6: Paglunsad ng Kumpanya

1. 

   Secure workspace. Ito man ay isang opisina o isang warehouse, kung kailangan mo ng mas maraming puwang kaysa sa iyong silid-tulugan, oras na upang gawin ito.
   • Kung hindi mo kailangan ng dagdag na tanggapan sa labas ng iyong bahay, ngunit kailangan ng isang lugar upang matugunan ang iyong kasosyo paminsan-minsan, madalas may mga lokasyon na makakatulong. Ang isang mabilis na paghahanap sa Google na "magrenta ng lugar ng pagpupulong" ay nagbibigay sa iyo ng maraming mga pagpipilian.
   • Tiyaking makipag-ugnay sa iyong mga lokal na awtoridad upang magtanong tungkol sa batas sa pag-zoning. Ang ilang mga uri ng maliliit na negosyo ay hindi maaaring patakbuhin sa isang masikip na lugar, at mahalagang matiyak na ang iyong negosyo ay tumatakbo sa tamang lugar.

2. 

   Ipakilala ang mga produkto o serbisyo. Kapag natapos ang iyong produkto, nakabalot, kumpletong na-program o ang iyong serbisyo ay ginawang perpekto, magsagawa ng isang espesyal na kaganapan upang maipakita ang iyong produkto. Magpadala ng mga press release, at anunsyo saanman. Mag-post sa Twitter, Facebook, hayaan ang iyong mga larawan ng produkto na maabot ang bawat sulok ng merkado. May bago kang negosyo!
   • Mag-host ng isang partido at anyayahan ang mga tao na i-promosyon ang iyong mga produkto. Hindi ito kailangang maging mahal, maaari kang bumili ng pagkain o inumin mula sa isang tindahan ng diskwento at hilingin sa isang kaibigan o kamag-anak na tulungan ka (bilang kapalit, maaari mong bigyan sila ng isang produkto o serbisyo).
   anunsyo

Payo

• Palaging magbigay ng halaga at serbisyo sa mga potensyal na customer kahit na hindi sila potensyal ngayon. Nang sila pananabik Ang pagkakaroon ng iyong produkto, paano ka magiging taong una nilang naisip.
• Salamat sa paglaki ng internet, ang isang online na negosyo ay ang pinakamadaling paraan upang makapagsimula at mas mura kaysa sa pagbubukas ng isang regular na tindahan.
• Patuloy na matuto at umangkop sa pagbabago. Maghanap ng mga kaibigan, sponsor at nauugnay na mga samahan ng negosyo, mga forum sa online at mga artikulo sa wiki upang malaman kung paano magpatakbo ng isang maliit na negosyo. Ito ay mas madali kapag ang mga tao ay kumukuha ng kanilang pangunahing gawain at umunlad dahil hindi nila sinasayang ang oras at pagsisikap na "muling likhain ang gulong" sa bahay.
• Karamihan sa mga direktang kumpanya ng pagbebenta ay may mas mababang mga gastos sa pagsisimula ng kabisera kaysa sa tradisyonal na mga bukas ng tindahan. Maaari mo ring mas mabilis na masira.
• Dapat mo ring isaalang-alang ang pagbubukas ng higit pang mga deal sa eBay o Overstock.
• Mabuti na magsimula ka lamang sa isa o dalawang mga produkto at pagkatapos ay magdagdag ng hanggang sa magkaroon ka nito!
• Huwag matakot na subukan ang mga presyo. Kailangan mong matukoy ang minimum na presyo para sa produkto o serbisyo na masisira mo, ngunit mag-eksperimento sa iba't ibang mataas o mababang presyo.
• Palaging maniwala sa iyong sarili kahit na nahaharap ka sa mga paghihirap sa pananalapi.

Babala

• Mag-ingat sa mga taong humihingi ng pera bago makipagtulungan sa iyo. Ang mga deal ay palaging nakadirekta magkabilang panig Mga benepisyo sa kapwa, kaya't ang isang kasosyo ay handang bayaran ka para sa trabaho. (Ang isang franchisee o isang negosyo sa bahay ay maaaring magkaroon ng malaking ligal na mga gastos sa pauna, ngunit dapat nilang ipakita ang makatuwirang gastos ng pagsisimula ng iyong negosyo, kaya ng may-ari ng tatak pagkakitaan ang iyong tagumpay, sa halip na singilin ka ng bayad sa prangkisa simula pa lamang).
• Mag-ingat sa mga "hindi pa kumita ng pera" mga alok sa negosyo. Karaniwan silang kukuha ng isang bagay mula sa isang tao - at karaniwang ikaw. Maraming iba't ibang mga paraan, ang ilan ay mas pinakintab kaysa sa iba at mas madaling linlangin. Mahusay na mga halimbawa ay ang modelo ng negosyo ng multi-level (pyramid) at ang paunang bayad sa scam.