Nilalaman

• Upang humakbang
• Bahagi 1 ng 3: Nasasabik ang iyong koponan
• Bahagi 2 ng 3: Pagbibigay ng iyong pagkilala sa iyong koponan
• Bahagi 3 ng 3: Pagiging isang mabuting pinuno

Kapag ang iyong pangkat ay na-uudyok na gumawa ng mas mahusay na gawain, ang trabaho ay magiging mas madali, mas masaya at magkakaroon ng higit na dynamism. Upang matagumpay na maganyak ang iyong koponan, kailangan mong maging isang malakas na pinuno, bigyan ang mga tao ng personal na atensyon at isaalang-alang ang bawat isa isang buong miyembro ng koponan. Kung ikaw man ay CEO ng isang kumpanya o kapitan ng isang koponan ng putbol, ​​maraming mga bagay na maaari mong gawin upang maganyak at ma-excite ang mga nasa paligid mo para sa susunod na hamon. Kung nais mong simulan ang pagganyak ng iyong koponan ngayon, basahin ang sa hakbang 1.

Upang humakbang

Bahagi 1 ng 3: Nasasabik ang iyong koponan

1. Pinag-uusapan ang tungkol sa mga pakinabang ng tagumpay Kung nais mong magkaroon ng motibasyon ng iyong koponan, kakailanganin mong ipaliwanag ang mga pakinabang ng pagkamit ng layunin. Sa pamamagitan ng pagsasama ng hakbang na ito, inilalagay mo ang kontrol sa hinaharap na kabayaran o bayad sa kanilang sariling mga kamay. Dapat itong maging malinaw sa koponan na ang tagumpay ay hindi lamang kapaki-pakinabang sa kumpanya, kundi pati na rin sa kanilang sarili. Kung talagang nais mong paganyakin ang mga ito, kakailanganin mong gawing kongkreto ang mga layunin hangga't maaari upang magkaroon sila ng nasasalat na gantimpala.
   • Halimbawa, "Kailangan nating magtrabaho nang mas mabuti upang gawing mas mahusay ang hitsura ng kumpanya" ay hindi nag-uudyok sa mga empleyado ng halos " taon.. "
2. Panatilihing interesado ang iyong koponan. Bumuo ng isang mausisa na pag-iisip sa loob ng koponan upang ang mga ito ay sapat na interesado na nais na makamit ang mga layunin na inaasahan. Gagawin nitong nais ang mga miyembro ng koponan na matuto nang higit pa. Maaari itong makamit kung naiintindihan mo kung anong mga interes at pinupukaw ang iyong koponan. Tiyaking alam mo kung ano ang mahalaga sa mga miyembro ng koponan, kapwa bilang isang koponan at bilang isang indibidwal. Kung pinapanatili mo ang mga bagay na kawili-wili at kapanapanabik sa pamamagitan ng pagbanggit ng mga kongkretong layunin, pagbabago at pagpapabuti, kung gayon nais nilang magpatuloy na gumana.
   • Huwag lamang sabihin sa mga miyembro ng iyong koponan kung ano ang gagawin. Panatilihin ang kanilang interes at ipaalam sa kanila ang tungkol sa maraming bahagi ng proseso ng negosyo hangga't maaari upang madama nila na kasangkot sa nangyayari at magtanong tungkol sa proseso.
3. Magtakda ng mga makatotohanang layunin. Alamin kung ano ang maaaring hawakan ng iyong koponan at magtakda ng mga layunin na maaari talaga nilang makamit. Mahusay na maging mapaghangad kapag nagtatakda ng mga layunin, ngunit kung ang hamon ay napakahusay para sa mga miyembro ng koponan, magsisimulang sila ay panghinaan ng loob. Pumunta para sa makatotohanang mga layunin at magbigay ng mga tool mula sa kung saan maaari nilang mabasa ang kanilang pag-unlad na papalapit na sila sa layunin. Ang pagtatakda ng mga intermediate na micro na layunin ay mahusay din na paraan upang matiyak ang tagumpay upang ang koponan ay walang lahat o walang pakiramdam.
   • Halimbawa
4. Gumawa ng ilang mga friendly na tugma. Lumikha ng isang mapagkumpitensyang kapaligiran na magbibigay inspirasyon sa mga miyembro ng iyong koponan upang makamit ang kanilang mga layunin. Lumikha ng maliliit na paligsahan na may nasasalat na gantimpala, kahit na ito ay isang libreng tanghalian lamang, upang makuha ang mga tao na ibigay ang kanilang makakaya. Makatutulong ito sa koponan na malampasan ang kanilang sarili, basta linilinaw mo ang mga alituntunin at tiyakin na ang mga tao ay maayos.
   • Halimbawa, paghiwalayin ang koponan sa mas maliit na mga koponan at gawin silang responsable para sa isang aspeto ng kabuuan. Ipakilala ang isang insentibo na magbibigay inspirasyon sa kanila, ngunit tiyakin na mananatili itong isang palakaibigan na kumpetisyon at hindi hinihikayat ang poot o underhanded na pag-uugali.
   • Siguraduhin na alam mo nang sapat ang iba`t ibang mga miyembro ng koponan upang matiyak na ang mga tao ay hindi ginawang masama ang buhay ng bawat isa.
   • Ang isang mahusay na paraan upang makilala ang koponan ay ang paglikha ng mga mini-team ng mga tao na hindi pa masyadong nakakakilala.
5. Hayaan ang mga miyembro ng koponan na kontrolin ang kanilang sariling kapalaran sa pagganyak ng iyong mga tao. Maaari kang magkaroon ng isang layunin na kailangang matugunan, ngunit sa pamamagitan ng pagbibigay sa bawat miyembro ng koponan ng isang pagpipigil, ito ay magiging kanilang hangarin. Kung sa palagay lamang nila ikaw ay namumuno sa paligid nang walang sinasabi, pagkatapos ay pakiramdam nila wala silang kontrol o dapat magpakita ng pagkusa.
   • Ang isang paraan na maaari mong bigyan ang mga miyembro ng koponan ng isang pakiramdam ng kontrol ay sa pamamagitan ng pagpapaalam sa kanila na magbigay ng kontribusyon sa mga layunin sa negosyo kung kinakailangan. Habang maaaring hindi palagi silang may mga kwalipikasyon upang magbigay ng puna, sila ay magiging nagpapasalamat kung hihilingin mo sa kanila ang mga mungkahi o ideya, at mas malamang na magbigay sila.
6. Magdisenyo ng isang tool sa pagkilala kapag sinusubukan mong mag-udyok sa kanila. Ipapaalam nito sa mga miyembro ng koponan na ang kanilang mga pagsisikap ay napapansin at hindi nawawala bilang bahagi ng isang bagay na nakamit ng koponan. Pinasisigla nito ang lahat na lumahok. Kung alam ng mga empleyado na gantimpalaan lamang sila bilang isang koponan, mas malamang na magtago sila sa likod ng pagsisikap ng iba. Maaari itong humantong sa inis sa mga nagawa ang lahat ng trabaho.
   • Maglaan ng oras para sa bawat miyembro ng koponan upang malaman nila na alam mo ang kanilang lakas at makakatulong sa kanila na mapagbuti ang mga mahina. Mararamdaman din nila na sapat na mahalaga sa iyo na lapitan ang bawat isa sa kanila nang personal.

Bahagi 2 ng 3: Pagbibigay ng iyong pagkilala sa iyong koponan

1. Hayaang magtulungan ang mga miyembro ng koponan. Lumikha ng isang plano sa pagkilos na nangangailangan ng mga miyembro ng koponan na magtulungan upang mapilit silang magtulungan upang makamit ang isang layunin. Kapag ang bawat miyembro ng koponan ay nagtatrabaho nang nag-iisa, mayroong mas kaunting pagkakaisa at pagkakaisa sa loob ng koponan. Hindi posible para sa lahat ng tagumpay sa koponan na nakasalalay sa isang indibidwal, at ang pinakamainam na pagganap ay makakamit lamang kapag ang lahat ng mga miyembro ng koponan ay nagtutulungan nang pinakamahusay hangga't maaari.
   • Alamin ang mga kalakasan at kahinaan ng mga miyembro ng iyong koponan at maghanap ng isang paraan upang makagawa ng mga tao na may iba't ibang mga talento na magtulungan at makatulong sa bawat isa.
   • Subukang bigyan ito ng pagpapakilos bawat ngayon at pagkatapos. Huwag palaging hayaang gumana ang parehong mga tao dahil lamang sa gusto nila sa isa't isa o komportable na magkasama. Kung ang 2 tao ay hindi masyadong nakakakilala, ilagay ang mga ito sa isang proyekto upang mapabuti ang paggana ng koponan.
   • Kung talagang hindi magkakasundo ang 2 tao, subukang lutasin ang problema sa pamamagitan ng pagtawag sa isang pagpupulong. Huwag isiping maaari mong ayusin ito sa pamamagitan ng paghiwalayin nila magpakailanman.
2. Kilalanin ang bawat miyembro ng koponan. Ang pag-alam sa bawat miyembro ng koponan at pagkakaroon ng isang ideya kung ano ang nag-uudyok sa isang tao ay maaaring maging isang malaking hakbang pasulong sa pagganyak sa iyong koponan. Kung mayroon kang isang ideya kung paano gumagana ang bawat isa, mahahanap mo na maraming mga taong nakatuon sa paningin sa gitna nila, na ang ilan ay mas mahusay na makitungo sa pagpuna kaysa sa iba, ang ilang pinanganak na pinuno, at ang iba ay pinakamahusay na gumagana sa ilalim ng patnubay ng mas may karanasan na mga miyembro ng koponan. Sa pamamagitan ng paglalaan ng oras upang isaalang-alang ang bawat tao bilang isang indibidwal, mapapansin mo ang isang makabuluhang pagpapabuti sa pagganap ng koponan.
   • Maaaring imposibleng makilala ang bawat tao nang paisa-isa, lalo na kung ang laki ng koponan ay malaki o kung ikaw ay masyadong abala. Dapat mo pa ring gawin ang pinakamahusay na makakaya mo, kahit na nangangahulugan ito na makilala ang mga miyembro ng koponan sa maliliit na pangkat.
3. Kilalanin nang personal ang mga miyembro ng iyong koponan. Kung kaarawan ng isang tao, o kung ang isang miyembro ng koponan ay kasal o nagkakaroon ng isang anak, iparamdam sa kanila na espesyal sila sandali. Magpadala sa kanila ng isang email. Tumawag para sa isang cake. Bigyan siya ng isang card upang bumati - gawin kung ano ang nararapat at naaangkop para sa okasyon, ngunit igalang ang privacy ng tao. Mahalaga na iparamdam sa bawat miyembro ng koponan na mahalaga, kinakailangan, at pinahahalagahan.
   • Ang pagkilala at pagpapahalaga sa mga pagsisikap ng mga kasapi ng iyong koponan ay mahalaga din upang maganyak, hangga't hindi nito hinihimok ang labis na mapagkumpitensyang pag-uugali.
4. Maging palakaibigan ... ngunit hindi masyadong kaibig-ibig. Ito ay mahalaga na maging isang magiliw na nakatayo sa natitirang bahagi ng koponan, upang makapag-usap tungkol sa maliliit na bagay at iparamdam sa kanila na pinahahalagahan at naisip sila, ngunit mag-ingat na huwag masyadong lumayo. Kung sa wakas ikaw ay naging pinakamahusay na mga kaibigan sa lahat ng mga kasapi ng koponan, malamang na titigil sila sa wakas sa pakikinig sa iyo o seryosohin ka, na gagawin nila kung pinananatili mo ang ilang distansya.
   • Ang balanse na ito ay kung minsan ay mahirap mapanatili at maselan. Nais mong maging komportable ang mga miyembro ng koponan sa pakikipag-usap sa iyo at nais mong makipag-usap nang hayagan sa bawat isa, ngunit hindi mo dapat kayang bayaran ang mga kalayaan na magpakita ng huli para sa trabaho, halimbawa, o putulin ang sulok. Lumayo dahil lang sa sobrang cool mong boss.
5. Lumikha ng mga kaganapang panlipunan sa labas ng trabaho. Ganyakin ang iyong koponan sa pamamagitan ng pagtiyak na hindi palaging tungkol sa trabaho, trabaho, trabaho. Magkaroon ng masayang oras bawat buwan upang makapagpahinga nang kaunti ang iyong mga empleyado. Mag-host ng larong football sa katapusan ng linggo kasama ang mga interesadong miyembro ng koponan. Magkaroon ng pananghalian na magkasama ang bawat isang tao sa koponan isang beses bawat dalawang linggo, upang ang magkakaibang mga tao ay makilala ang bawat isa at samakatuwid ay maaaring gumana nang mas mahusay.
   • Huwag i-play ito tulad ng mga empleyado ay pakiramdam may kasalanan sa hindi pakikilahok sa mga kaganapang ito. Kung gagawin mo itong tunog bilang kaakit-akit hangga't maaari, mahahanap mo na ang karamihan sa mga tao ay nasisiyahan sa pakikilahok.

Bahagi 3 ng 3: Pagiging isang mabuting pinuno

1. Lumikha ng isang kaaya-ayang kapaligiran sa pagtatrabaho. Kung may mga tensyon sa lugar ng trabaho, o ang kapaligiran ay hindi personal, malamig at hindi magiliw, kung gayon ang iyong mga empleyado ay hindi uudyok kumpara sa isang sitwasyon kung saan sila pumapasok sa isang kaaya-ayang kapaligiran sa pagtatrabaho kung saan ito ay ligtas at ang kapaligiran ay mainit at magiliw. Okay, palaging may mga tao na hindi masisiyahan sa pagtatrabaho, ngunit kahit papaano maaari mong gawin ang iyong makakaya upang matiyak na gusto nila ito hangga't maaari. Magkaroon ng isang paggamot sa opisina, mga bintana na nagbibigay ng maraming sikat ng araw at isang palakaibigan, kaswal na kapaligiran kung saan ang mga tao ay komportable.
   • Hikayatin ang komunikasyon ng interpersonal, sa halip na makipag-chat o mag-email. Hayaang maglakad-lakad ang mga tao at makausap ang bawat isa. Oo naman, ito ay magiging 10% mas mababa mabisa, ngunit ito ay mas mahusay para sa moral.
2. Maging tiyak. Kung nagganap nang mahusay ang iyong koponan, huwag lamang sabihin na, "Mahusay na trabaho! Nagtrabaho ka ng husto!" Ipaalam sa kanila na talagang kasangkot ka sa pamamagitan ng pagbanggit ng mga partikular na halimbawa ng ilang mga nakamit. Kaya sabihin ang isang bagay tulad ng, "Napakagandang gawa mo sa pinakabagong kampanya sa pangangalap ng pondo. Ang mga donasyon ay umabot ng 30% mula noong nakaraang taon," o "Ang pag-uulat ng iyong pangkat ay napaka direkta, maginhawa, at kahit na nakakaaliw sa ilang mga sandali. Lalo kong nagustuhan ang grap sa pahina 3 - buong linaw nito. " Ang ganitong paraan ng pag-uusap ay nagpaparamdam sa iyong koponan na pinahahalagahan mo ang kanilang pagsusumikap.
   • Kasabay ng parehong mga linya, mahalaga din na maging tukoy kapag pumupuna. Sa halip na sabihin, "Kailangan mong magtrabaho ng mas mahirap," sabihin ang isang bagay tulad ng, "Ang koponan na ito ay kailangang magtrabaho sa paggawa ng mas maraming buwanang mga ulat. Kung naghahatid ka lamang ng isa pang ulat bawat linggo, talagang tataas ang pagiging produktibo."
3. Panatilihing sariwa at kawili-wili ang mga bagay. Ang iyong trabaho at ng koponan ay maaaring medyo simple, ngunit subukang magdagdag ng maraming pagkakaiba-iba hangga't maaari. Kahit na tungkulin ng koponan na magsulat ng mga ulat buong araw, subukang maghanap ng isang paraan upang maging malikhain dito upang hindi mo kailangang gawin ang parehong bagay araw-araw at mapanatili ang pag-uudyok at paghimok ng mga miyembro ng iyong koponan. Anuman ang gawain, bilang mga kasapi ng iyong koponan araw-araw. Ang paggawa ng parehong bagay sa loob ng 8 oras sa isang araw, hindi nila maiwasang magsawa at ma-demote.
   • Sa anumang kaso, subukang magbigay ng ilang pagkakaiba-iba para sa isang bilang ng mga oras sa isang linggo. Kahit na bahagyang pinapaliit nito ang pagiging produktibo, maaari nitong gawing mas masaya ang mga tao at samakatuwid ay mas mabunga.
4. Manatiling positibo Subukang mapanatili ang isang positibong pananaw at ipakita ang isang positibong pag-uugali hangga't maaari. Kahit na ang mga bagay ay hindi nangyayari ayon sa nararapat, panatilihin mo ang iyong ulo, dahil ang isang positibo - at negatibong - pag-uugali ay madalas na nakakahawa. Kung mayroon kang positibong pag-uugali, ang mga kasapi ng koponan ay tiyak na susundin ang iyong pamumuno at higit na maganyak. Kung pinabayaan ng lahat ang kanilang ulo, tiyak na mas kaunting trabaho ang magagawa.
   • Kung sa palagay ng mga miyembro ng iyong koponan na ang lahat ay walang pag-asa, bakit pa sila gagana?
5. Maging isang mabuting huwaran. Kung talagang nais mong mag-udyok sa koponan, kailangan mong maging isang mahusay na huwaran at isang tao na maaaring asahan ng bawat miyembro ng iyong koponan. Hindi mo kailangang maging perpekto ngunit kailangan mong maging isang masipag, makatuwiran, handang makipag-usap, at sa pangkalahatan ay isang matalino, maaasahang empleyado. Kung hindi ka isang modelo ng mga ugali na nais mong isama ng iyong koponan, bakit nila susundan ang lalaking nasa suit?
   • Tratuhin ang iyong mga empleyado nang may kabaitan at respeto. Magtatag ng isang pamantayan ng kung paano ka nakikipag-ugnay.
   • Kung nagkamali ka, huwag subukang itago ang mga ito. Sa halip, ipinakita mo na maaari kang matuto mula rito at magpatuloy. Mas igagalang ka ng iyong koponan para rito.