Nilalaman

• Mga hakbang
• Payo
• Babala

Ang mga plano sa marketing ay mga plano na ganap na binabalangkas ang iyong diskarte sa marketing para sa darating na taon. Sa planong ito, ililista mo ang madla na nais mong i-market, kung paano i-market, mga diskarte upang makisali sa mga customer at humimok ng mga benta.Ang layunin ng isang plano sa marketing ay upang ibalangkas ang plano upang ipakilala ang iyong mga produkto at serbisyo sa iyong target na merkado.

Mga hakbang

Bahagi 1 ng 4: Magsagawa ng Pagsusuri sa Sitwasyon

1. 

   Isaalang-alang ang mga layunin ng kumpanya. Ang layunin ng pagsusuri ng situasyonal ay pag-aralan ang kasalukuyang sitwasyon sa marketing ng iyong kumpanya, sa gayon gumawa ng isang makatuwirang pagbabago. Una, tingnan ang mga layunin at misyon ng kumpanya (kung hindi, pagkatapos ay itakda muna ang mga layunin at misyon) at tukuyin kung ang kasalukuyang plano sa marketing ay makakatulong sa kumpanya na makamit ang layuning iyon. o hindi.
   • Halimbawa, ikaw ay may-ari ng negosyo na dalubhasa sa pagpapanatili ng kalsada sa taglamig, at hangarin mong taasan ang iyong kabuuang kita ng 10% sa pamamagitan ng pag-akit ng maraming mga kontrata. Isaalang-alang kung mayroon kang isang plano sa marketing na nagbabalangkas kung paano mag-apela sa komplimentaryong kontrata na ito? Kung gayon, epektibo ba sila?

2. 

   
   
   Kilalanin ang mga pakinabang at hamon ng kasalukuyang marketing. Ang pagtukoy kung anong mga kadahilanan ang makakatulong sa iyong negosyo na maakit ang mga customer ngayon? Ano ang nakakaakit ng mga customer sa mga kakumpitensya? Ang lakas ng kumpanya ay malamang na maging dahilan upang maakit mo ang mga customer, at ang pag-alam sa lakas na ito ay isang napakahalagang kalamangan sa marketing.
   • Magbigay ng tukoy at malinaw na mga kalakasan at kalamangan na matatanggap ng iyong mga customer kapag nagtatrabaho sa iyo. Ito ang tinatawag na iskor na pang-paksa ng iyong kumpanya at ito ang tumutukoy sa kasiyahan ng customer.
   • Ang mga potensyal na lakas ay maaaring maging mababang gastos, mahusay na serbisyo sa customer, pagkamagiliw o bilis.
   • Patayin ang iyong sarili mula sa kumpetisyon. Maaari itong maiugnay sa iyong mga kalakasan, o maaaring ito ay isang segment lamang ng negosyo sa iyong kumpanya. Ngunit kung nais mong piliin ka ng iyong mga customer kaysa sa iyong kumpetisyon, kakailanganin mong sagutin ang tanong na "bakit" na pipiliin ka ng customer.
   • Bilang karagdagan, dapat mo ring bigyang-pansin ang mga potensyal na kahinaan at pagkukulang ng kumpanya, dahil ito rin ay isang paksang punto na nakakaapekto sa mga mamimili. Kapag natukoy mo ang isang kahinaan, dapat kang magsimulang gumawa ng isang plano upang harapin ito. Kung hindi, ang kahinaan na iyon ay malamang na maging malakas na punto ng isang kakumpitensya.

3. 

   
   
   Pag-aralan ang target na merkado. Ang pag-alam nang eksakto kung sino ang iyong tina-target ay isang napakahalagang punto sa marketing. Ang pagkakaroon ng kamalayan sa iyong target na merkado at mga pangangailangan nito ay makakatulong sa iyo na makilala kung saan at paano mag-advertise. Kung hindi mo alam ang iyong target na merkado, hindi mo makumbinsi ang mga customer na natutugunan ng iyong mga produkto at serbisyo ang kanilang mga pangangailangan.
   • Pagsasaliksik sa demograpiko. Kailangan mong malaman ang edad, kasarian, lokasyon ng kliyente, at kahit ang kita ng kliyente. Kailangan mo ring maunawaan ang sikolohiya ng customer. Halimbawa, kung nagpapatakbo ka ng isang kumpanya ng paglilinis, at ang iyong kliyente ay isang malaking negosyo, ano ang dapat na pinakamataas na serbisyo sa paglilinis?
   • Gumamit ng opisyal na data ng gobyerno tungkol sa mga merkado at industriya. Maaaring kailanganin mong tingnan ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng ekonomiya tulad ng mga indeks ng presyo at gastos, pati na rin ang iyong lokal, pang-rehiyon at istatistika ng trabaho sa lungsod.
   • Kung pinahihintulutan ang badyet, maaari kang kumunsulta sa mga pangkat ng kalakalan o mga samahan na nagsasagawa ng pagsasaliksik at pag-aralan ang mga takbo sa merkado at industriya kung saan ka nasa negosyo.
   • Dapat mo ring saliksikin ang iyong mga katunggali. Ang tanging paraan lamang na maibibigay mo sa iyong mga customer ang hindi maaaring gawin ng iyong mga katunggali ay upang malaman ang eksaktong lakas ng iyong mga kakumpitensya upang akitin ang mga customer. Nag-alok ba ang iyong mga kakumpitensya ng mas mahusay na presyo? Mas mabilis na oras sa pag-ikot? Kung gayon, paano nila ito nagawa? Mayroon ba silang paraan upang mabawasan ang mga gastos sa plano ng negosyo? Ang pag-alam sa mga kalakasan at kahinaan ng iyong mga kakumpitensya ay isa sa mga pinakamahusay na puntos para maging matagumpay ang iyong negosyo.

4. 

   
   
   Galugarin ang mga layunin ng opurtunidad at hamon. Ito ang mga layunin na kadahilanan na nakakaapekto sa iyong kumpanya, at ang mga kadahilanang ito ay nagmula sa mga kakumpitensya, mula sa pagbagu-bago ng mga kadahilanan sa merkado, at mula sa mga customer o consumer. Ang iyong layunin dito ay upang tumingin sa iba't ibang mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa iyong negosyo upang ayusin ang iyong plano sa marketing nang naaayon.
   • Una, pag-aralan ang mga trend sa merkado, tulad ng mga napapansin na pagbabago sa mga pangangailangan, kagustuhan, at inaasahan ng consumer para sa mga kumpanyang katulad mo.
   • Susunod, isaalang-alang ang mga trend sa pananalapi na maaaring makaapekto sa iyo, tulad ng pagtaas sa virtual na pagbabayad o sa kasalukuyang rate ng inflation.
   • Kung ikaw ay isang may-ari ng paglilinis ng negosyo at ang iyong mga kliyente ay higit sa lahat malalaking mga ahensya ng publiko ng estado (tulad ng mga gusali ng gobyerno), dahil ang mga problemang pampinansyal ng gobyerno ay pinahigpit, ang mga customer ng Mas naka-focus ka sa gastos. Samakatuwid, ang diskarte sa negosyo (at plano sa marketing) ay dapat tumuon sa pagbibigay ng kalidad ng serbisyo sa pinakamababang presyo.
   anunsyo

Bahagi 2 ng 4: Magsaliksik ng iyong mga kalakasan at kahinaan

1. 

   Magpadala ng isang sulat sa survey. Kung mayroon kang isang malaki at masigasig na base ng customer, maaari mong isaalang-alang ang pagpapadala ng isang liham sa survey. Kaya maaari mong i-poll ang mga customer tungkol sa iyong mga kalakasan at kahinaan. Pagkatapos ay maaari kang bumuo ng isang malakas na plano sa marketing (at malaman kung ano ang dapat talagang pagtuunan ng pansin ang iyong negosyo) at maaari ka ring gumana upang mapabuti ang mga kahinaan ayon sa feedback ng customer. hilera
   • Ang nilalaman ng survey / questionnaire ay dapat na maikli at simple. Maaaring punan ng mga customer ang nilalaman, ngunit kadalasan ay hindi nila gugugol na gumugol ng maraming oras at pagsisikap na punan ito. Ang nilalaman ng survey ay dapat lamang tungkol sa isang piraso ng papel o kalahating isang sheet ng payak na papel, ngunit kung sakaling kailanganin ang higit pang nilalaman, dapat mong ganap na hindi lumagpas sa 2 pahina.
   • Isaalang-alang ang mga tanong na may maiikling sagot sa halip na magkaroon lamang ng maraming mga simpleng pagpipilian. Maaari mong pagsamahin ang ilang maramihang mga pagpipilian ng pagpipilian kung nais mo, ngunit mangyaring bigyang-pansin ang mga bukas na katanungan, mga tukoy na katanungan tulad ng "Ano ang pinaka gusto mo tungkol sa aming produkto / serbisyo? Ano ang pinaka gusto mo? Ano ang nais mong pagbutihin natin? " Maaari ka ring magtanong ng mga katanungan tulad ng "Gusto mo bang magrekomenda ng aming mga produkto / serbisyo sa isang kaibigan o kasamahan? Bakit / bakit hindi?" Sa pamamagitan ng nasabing mga katanungan ay maaaring makatulong sa iyo na masukat ang kasalukuyang kasiyahan ng customer habang nangangalap ng impormasyon tungkol sa iyong mga kalakasan at kahinaan.
   • Kapag nagsumite ng mga sulat sa survey, dapat mong isama ang parehong naka-selyo at naselyohang mga sobre. Lumikha ng mga kanais-nais na kundisyon para sa mga customer na madaling makilahok sa survey hangga't maaari.
   • Huwag kalimutan na tantyahin ang pareho ang iyong mga gastos sa pag-print at suriin ang mga singil sa pag-mail, at kung magpasya kang gamitin ang pamamaraang ito kakailanganin mong isama ang pareho sa iyong kasalukuyang badyet.

2. 

   Magsagawa ng isang survey sa email. Kung nakolekta mo ang isang listahan ng mga email address ng customer upang makipag-ugnay o magpadala ng isang buwanang newsletter, maaari itong maging isang paraan na magbibigay sa iyo ng maraming kapaki-pakinabang na impormasyon. Kung mayroon ka nang isang email address, maaari mong ipadala ang survey na may parehong tanong tulad ng survey sa pamamagitan ng post. Gayunpaman, ang email sa survey na ito ay maaaring magkaroon ng peligro na maitulak sa direktoryo ng spam client. At walang paraan upang malaman kung gaano karaming mga customer ang nakatanggap ng isang email sa survey, at walang paraan upang magarantiya na napunan ng isang customer ang survey kahit na natanggap ang email.

3. 

   Magsagawa ng isang survey sa telepono. Medyo lahat ay maaaring mapataob kapag sila ay tinawag. Ngunit kung ang iyong negosyo ay umaasa nang malaki sa komunikasyon sa telepono, kung gayon ang pamamaraang survey na ito ay hindi maaaring balewalain. Katulad ng mga survey sa papel, maaari kang magtanong tungkol sa iyong pangunahing kalakasan at kahinaan at kung nais ng iyong mga customer na irekomenda ang iyong negosyo sa iba.
   • Bukod sa puntong nakakainis at nakakainis para sa taong tinawag, may isa pang kawalan na hindi ka makakakuha ng isang nakasulat na sagot. Kung balak mong gawin ang survey sa pamamagitan ng telepono, dapat mayroon kang isang mabilis na sumulat / muling mai-type ang iyong mga sagot.Sa ganoong paraan, maaaring kailanganin mong kumuha ng mas maraming mga empleyado upang magsagawa ng mga survey at muling isulat ang puna ng customer, pagkatapos ay i-compile ang mga ito sa isang spreadsheet o listahan ng feedback.

4. 

   Magsagawa ng pansariling panayam. Ang pamamaraang ito ay hindi kailangang maging masyadong maingat na handa. Maaari mong gawin ang survey habang tinatalakay ang order o pagtulong sa customer tulad ng dati. Ang nasabing mga panayam na harapan ay maaaring maging pinakamahusay na paraan upang mag-poll sa mga customer at alamin kung ano ang iniisip nila tungkol sa kung saan nila nais na mapabuti ang iyong negosyo.
   • Katulad ng panayam sa telepono, sa personal na pakikipanayam kailangan mo pa ring magsulat ng mga komento, tugon at puna ng mga customer. Ang kahirapan na ito ay hindi kung bakit hindi epektibo o hindi epektibo ang planong ito; hangga't plano mo nang maaga kung magpasya kang pumunta sa direksyong ito.
   anunsyo

Bahagi 3 ng 4: Pag-iisip tungkol sa iyong plano sa marketing

1. 

   Mangolekta ng impormasyon. Suriin ang isinagawa mong survey at tukuyin kung paano mo nais na mapalago ang iyong negosyo. Pagkatapos, ihambing ang lahat ng mga hadlang sa totoong mundo, kasama ang kasalukuyan at inaasahang mga uso sa merkado sa hinaharap, mga pagtataya ng mga posibleng gastos sa malapit na hinaharap, lugar ng pangheograpiya at pagpaparami ang mga demograpiko kung saan ikaw ay naging pinakamatagumpay, o anumang mga kakumpitensya na tumatakbo sa parehong lugar o may parehong target na madla.

2. 

   Pagtatalaga ng tungkulin. Sa pagpapatuloy ng iyong plano sa marketing, kailangan mong magtalaga ng mga tiyak na tungkulin at responsibilidad sa bawat tao sa iyong plano sa marketing sa negosyo. Tukuyin kung sino ang pinakaangkop para sa kung anong papel sa plano sa marketing at tukuyin ang mga responsibilidad ng papel. Dapat mo ring kilalanin ang mga paraan upang suriin ang tagumpay ng bawat papel

3. 

   Pahayag ng mga layunin sa marketing. Anong mga nagawa ang inaasahan mong makamit sa pamamagitan ng iyong plano sa marketing? Ang iyong pangwakas na layunin ba upang mapalawak ang iyong base sa customer, magpakilala ng mga bagong serbisyo / promosyon sa mga customer, o palawakin sa isang bagong lugar / madla ng customer, o isang bagay Iba sa? Ang mga layuning ito ay magbibigay ng direksyon para sa paglikha ng plano.
   • Tandaan: Ang mga layunin sa marketing ay dapat na naaayon sa pangunahing mga layunin sa negosyo.
   • Kapag binubuo ang iyong layunin sa marketing, dapat mong tiyakin na nasasalat at nasusukat ito. Kung hindi man, magiging mahirap na pag-aralan ang kita, at maaaring hindi makahanap ng isang malinaw na diskarte at mabisang diskarte.
   • Gumamit ng mga resulta tulad ng tumaas na benta, tumaas na bilang ng mga yunit na nabenta / nagawa, kamalayan ng komunidad, o mga bagong account ng customer.
   • Halimbawa, ang iyong layunin ay maaaring "Taasan ang mga bagong kontrata ng 10% o taasan ang kakayahang makita ng lipunan".

4. 

   Tukuyin kung paano lapitan ang mga prospect. Dapat na target ng istratehikong plano ang lahat ng tatlong mga potensyal na madla: mga madla na may mababang prospect (mga customer na hindi pa alam ang tungkol sa iyong negosyo, ngunit mas malamang na maabot ang advertising at direktang marketing. mga potensyal na customer (mga customer na pamilyar sa iyong negosyo, o hindi bababa sa dating nakalantad sa iyong advertising at marketing), at mga potensyal na customer (consumer / client). interesado na malaman ang iyong negosyo at handang makipagtulungan sa iyo). Kailangan mong isipin kung paano maabot ang lahat ng iyong mga potensyal na customer, na maaaring gampanan ang isang mapagpasyang papel sa iyong diskarte sa marketing.
   • Halimbawa, maaari kang pumili upang gumamit ng social media, magsulong ng radyo, mga signboard, o ipamahagi ang mga flyer upang maabot ang isang madlang-prospect na madla. Para sa mga potensyal na customer na naging interesado sa o dating nakikipagtulungan sa iyo, posible para sa salesperson na aktibong makipag-ugnay upang kumbinsihin na ang iyong produkto o serbisyo at ang pinakamahusay na solusyon para sa customer, pagkatapos matanggap Alam ng empleyado na iyon ang tungkol sa customer na sinaliksik mo.

5. 

   Bumuo ng isang diskarte sa marketing upang makamit ang mga itinakdang layunin. Matapos tukuyin ang iyong mga layunin sa marketing at mga prospect ng customer, kailangan mong bumuo sa ideyang iyon upang matukoy kung ano ang talagang kailangan mong gawin upang maabot ang iyong mga layunin at maakit ang mga potensyal na customer. Mayroong maraming iba't ibang mga uri ng mga diskarte sa marketing, narito ang ilan sa mga pinakatanyag:
   • Ang mga kaganapan sa tindahan o sa tindahan ay mahusay na paraan upang makisali. Maaari kang ayusin ang mga kaganapan tulad ng mga hapunan, mga aktibidad sa panlipunan o anumang iba pang kaganapan na humanga sa mga customer, hinihikayat / pinag-isa ang mga empleyado, o pinatataas ang pag-abot sa mga potensyal na customer / consumer. gamitin
   • Ang mga programa sa social advertising ay halos palaging matagumpay. Iyon ay dahil makakatulong ang advertising na itaguyod ang iyong negosyo habang akitin ang mga customer sa iyong produkto o serbisyo. Ang ganitong uri ng paligsahan ay maaaring patakbuhin sa isang tindahan o sa pamamagitan ng social media at karaniwang hinihiling ang pagbisita sa iyong tindahan o pagsunod sa iyong tindahan sa social media upang makatanggap ng kaunting "mga regalo".
   • Isaalang-alang ang paggastos ng panandaliang pag-sponsor ng mga kagalang-galang na indibidwal o pangkat ng mga tao na gumagamit ng iyong mga produkto o serbisyo. Ang pag-sponsor ay maaaring gawin nang buong online sa pamamagitan ng social media. Bagaman hindi ito ang tamang pagpipilian para sa lahat ng mga negosyo dahil sa mataas na gastos nito, maraming mga negosyo sa buong mundo ang napatunayan na ito ay isang napaka-epektibo na pagpipilian.
   • Huwag maliitin ang halaga ng matalino o nakakaakit na advertising. Ang paghahanap para sa isang taong may mabuting tinig at kagandahang mairekumenda sa iyong mga kampanya sa marketing ay maaaring maging mas epektibo.

6. 

   Tukuyin ang papel na ginagampanan ng social media. Ang iba't ibang mga platform ng social media ay maaaring maging napaka epektibo at murang paraan upang i-advertise ang iyong negosyo at dapat ay bahagi ng pangkalahatang plano sa marketing. Ang social media ay maaaring maging kapaki-pakinabang para sa paglulunsad ng mga promosyon, diskwento, pagsusulong at pag-abot sa iyong target na madla.
   • Manatiling aktibo sa social media upang panatilihin ang iyong negosyo sa isip ng iyong mga customer. Sumulat ng isang post sa blog o link tungkol sa isang problema na maaaring magkaroon ng isang customer at magkaroon ng iyong solusyon.
   • Ang mga paksa ng talakayan, promosyon at survey ay maaaring maging isang paraan upang maging interesado ang mga customer sa iyong negosyo at maaari mong malaman ang higit pa tungkol sa kanilang mga interes upang matulungan ang ugnayan ng iyong customer. lumalalim

7. 

   Magtakda ng isang badyet. Marahil mayroon kang ilang mga nakamamanghang ideya para sa kung paano i-market ang iyong negosyo at kung paano maabot ang mga customer, ngunit kung limitado ang iyong badyet maaaring kailanganin mong pag-isipang muli ang iyong diskarte. Ang iyong badyet ay dapat na makatotohanang at sumasalamin sa parehong kalagayan ng iyong negosyo at ang iyong inaasahang potensyal na paglago sa hinaharap.
   • Suriin ang kasalukuyang sitwasyon sa pananalapi. Tiyak na nais mo ang isang makatotohanang badyet, na nangangahulugang kailangan mong isaalang-alang kung ano ang maaari mong bayaran sa ngayon. Huwag mamuhunan ng labis na pera sa isang solong proyekto na umaasa na ang iyong plano sa marketing ay makakagawa ng isang tagumpay sa iyong bagong negosyo, dahil kung hindi gumana ang iyong plano, masasaktan ka. mawalan ng maraming pera.
   • Magsimula sa pamamagitan ng paghahati ng iyong badyet sa marketing at pagdikit dito. Ang paghahanap ng mga maaasahang ad na alam mong maaaring magkaroon ng pinakamataas na mga rate ng tagumpay sa pag-abot sa mga bagong customer.
   • Huwag matakot na lumihis mula sa plano. Kung hindi gumagana ang isang piraso ng advertising (halimbawa, hindi maabot ng isang ad sa pahayagan ang iyong target na madla), subukang ilipat ang oras at pera na iyong namumuhunan. sa hindi matagumpay na landas na iyon sa ibang mga lugar, mas mabisang paraan ng advertising.
   anunsyo

Bahagi 4 ng 4: Pagsulat ng isang plano sa marketing

1. 

   Magsimula sa Buod ng Proyekto. Maglalaman ang seksyong ito ng pangunahing impormasyon ng produkto o serbisyo at isang pangkalahatang buod ng buong dokumento sa isa o dalawang talata. Ang pagsulat muna sa seksyong ito ay makakatulong sa iyo na makakuha ng isang pangkalahatang ideya ng detalyadong mga seksyon na malapit mong isulat.
   • Ito ay isang kapaki-pakinabang na paraan para sa mga kawani, tagapayo, at katrabaho upang makakuha ng isang pangkalahatang ideya ng iyong plano.

2. 

   Ilarawan ang iyong target na merkado. Ang susunod na bahagi ay ang paggamit ng iyong pananaliksik upang ilarawan ang iyong target na merkado. Ang seksyon na ito ay hindi kailangang maging kumplikado, at dapat ipakita nang simple ng mga puntos ng bala. Maaari kang magsimula sa pamamagitan ng paglalarawan ng mga demograpiko ng iyong merkado (kasama ang edad, kasarian at lokasyon, o trabaho kung nauugnay) at pagkatapos ay inilalarawan ang kanilang mga interes na nauugnay sa produkto. o ang serbisyong ibinibigay mo.

3. 

   Ilista ang iyong mga layunin. Ang seksyon na ito ay hindi dapat mas mahaba sa isang pahina. Dito, ililista mo ang lahat ng mga layunin sa marketing para sa iyong kumpanya para sa darating na taon. Kapag nagtatakda ng mga layunin, gamitin ang mga panuntunang SMART - ibig sabihin Tiyak, Nasusukat, Nakakamtan, Makatotohanang, at Tiyak na (ang S ay nangangahulugang Tiyak, ang M ay nangangahulugang Masusukat (Masusukat), A ay Maabot, ang R ay Makatotohanang, at ang T ay Napapanahon.
   • Halimbawa, ang layunin ng SMART ay ang "Taasan ang kabuuang mga benta sa mga pampublikong customer ng 10% sa pagtatapos ng 2016"

4. 

   Tukuyin ang iyong diskarte sa marketing. Dapat sagutin ng seksyon na ito ang tanong na "paano" ng plano, at ibabalangkas ang pangkalahatang diskarte sa marketing. Ang iyong layunin dito ay mag-focus sa isang Natatanging Pagbebenta Point (USP), na kung saan ay ang iyong natatanging kalamangan sa iyong kumpetisyon. Ang puntong ito ay dapat na masuri nang mas malinaw pagkatapos mong isipin at planuhin ang iyong marketing. Ang iyong diskarte ay upang ibenta ang iyong USP ..
   • Sa seksyong ito, dapat mong ilarawan ang diskarte ng iyong kliyente (tulad ng pagdalo sa mga palabas sa kalakalan, advertising sa radyo, telemarketing, online na advertising) at ang pangkalahatang diskarte na gagamitin mo upang kumbinsihin ang mga customer. Dito, dapat kang tumuon sa mga pangangailangan ng customer na iyong kinilala at kung paano makakatulong ang natatanging point ng pagbebenta na USP na matugunan ang mga pangangailangan ng customer.
   • Ang susi sa seksyong ito ay upang maging tiyak hangga't maaari.

5. 

   Mga istatistika ng badyet. Sa seksyong ito kailangan mong ilista ang kabuuang halaga na gugugol at kung paano ito gagastusin. Mahusay na hatiin ang iyong mga gastos sa mga kategorya, at ilista ang kabuuang gastos para sa bawat kategorya.
   • Halimbawa, maaari kang gumastos ng $ 5,000 sa isang trade show, $ 5,000 para sa advertising sa radyo, $ 200 para sa mga flyer, $ 1,000 para sa mga bagong promosyon, at $ 2,000 para sa pag-optimize sa website.

6. 

   Suriin ang taunang plano (hindi bababa sa). Huwag ipagpalagay na ang iyong plano ay ganap na ligtas, nang walang anumang mga panganib. Karamihan sa mga eksperto sa marketing ay inirerekumenda na ang mga negosyo ay patuloy na suriin ang kanilang plano sa marketing kahit isang beses sa isang taon. Tutulungan ka nitong suriin kung ano ang nakamit, suriin kung ang mga bagay ay maaaring magpatuloy na umunlad batay sa kasalukuyang impormasyon, at matukoy kung mayroong pangangailangan na baguhin sa anumang punto sa plano sa marketing. hindi.
   • Laging maging layunin sa taunang mga pagsusuri. Kung ang isang tiyak na aspeto ay hindi maganda o kung ang isang indibidwal ay hindi nakasalalay sa mga pamantayan ng kumpanya, maaaring kailanganin mong talakayin kung bakit hindi gumana nang maayos ang iskor o kung bakit hindi nakikipagkita ang empleyado. kumuha ka ng trabaho O, maaaring kailanganin mong suriin muli ang buong plano sa marketing kung nagkamali ang mga bagay. At sa puntong ito, ang pagkuha ng isang independiyenteng consultant ay lubhang kapaki-pakinabang at kinakailangan. Maaaring suriin ng consultant ang iyong plano at suriin ang mga marka ng tagumpay o pagkabigo, at makakatulong sa iyo na muling ayusin ang iyong plano kung kinakailangan.
   anunsyo

Payo

• Tandaan na isama ang mga pangangailangan at ideya ng bawat departamento (at bawat empleyado, kung sa tingin mo nasiyahan) sa iyong plano sa marketing. Mahalaga rin na matiyak na ang plano sa marketing ay pare-pareho at pare-pareho sa plano at misyon, pananaw, at pangunahing prinsipyo ng kumpanya.
• Kung kinakailangan, sa Plano sa Marketing maaari kang gumuhit ng mga karagdagang tsart, grapiko, atbp upang maipaliwanag o magdagdag ng higit pang mga detalye sa mga seksyon sa itaas.

Babala

• Dapat mong suriin ang iyong plano sa marketing kahit minsan isang beses sa isang taon upang matukoy kung ang iyong diskarte ay matagumpay at muling suriin ang hindi matagumpay.
• Ang mga kadahilanan na mahalaga sa pagbuo ng iyong plano sa marketing ay palaging magbabago. Iyon ay dahil nagbabago ang mga kadahilanang ito sa paglipas ng panahon, kaya mahalaga na panatilihing napapanahon ang iyong plano sa marketing.