Nilalaman

• Mga hakbang

Ang rate ng quit rate ng kumpanya ay nangangahulugang porsyento ng mga empleyado na kusang-loob na umalis ang kumpanya. Ang quit rate ay kilala rin bilang rate ng severance o job jump rate. Kung ang iyong quit rate ay mataas, maaari kang gastos ng maraming pera upang mapanatili ang pagbabago ng mga empleyado. Bukod dito, maaaring ipalagay ng mga customer na ang halaga ng iyong produkto o serbisyo ay nabawasan dahil sa isang nabawasang lakas ng trabaho o kawalan ng moral o pagganyak para sa natitirang tauhan. At kung nasira ang iyong tatak, maaari itong makaapekto nang seryoso sa mga resulta ng iyong negosyo.

Mga hakbang

Bahagi 1 ng 3: Kinakalkula ang rate ng pag-quit

1. 

   Kalkulahin ang rate ng bakasyon bawat buwan. Upang makalkula ang quit rate para sa anumang naibigay na buwan, kailangan mong malaman ang kabuuang bilang ng mga empleyado sa simula ng buwan. Pagkatapos, kailangan mo ring subaybayan ang bilang ng mga bagong empleyado na idinagdag sa buwan na iyon. Sa wakas, tukuyin ang bilang ng mga empleyado na umaalis sa kumpanya. Ang bilang ng mga empleyado na umaalis sa kumpanya ay ang bilang ng bakasyon.
   • Palitan ang data sa sumusunod na pormula: Quitting rate = Bilang ng na-lay-off / Average na bilang ng mga empleyado * 100.
   • Halimbawa, sabihin nating ang isang kumpanya ng telecom ay mayroong 150 empleyado hanggang Abril 1, 2015. Sa loob ng buwan na iyon, 20 empleyado ang kusang umalis sa kumpanya. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay kumuha ng 25 bagong empleyado.
   • Una, kalkulahin ang average na bilang ng mga empleyado. Ang paunang numero ay 150. Kung 20 mga tao ang umalis sa kanilang trabaho at 25 ay bagong tinanggap, ang bilang ng mga empleyado sa pagtatapos ng buwan ay 155. Ang average na bilang ng mga empleyado para sa buwan na iyon ay maaaring makalkula gamit ang equation:.
   • Susunod ay upang makalkula ang buwanang rate ng pag-iwan. Ngayong buwan, 20 katao ang umalis sa kanilang trabaho, at ang average na bilang ng mga empleyado ay 152.5. Ang buwanang rate ng pag-iwan ay maaaring makalkula gamit ang sumusunod na equation
   • Samakatuwid, ang rate ng pag-quit noong Abril 2015 ng kumpanya ay 13.11%.

2. 

   
   
   Kalkulahin ang rate ng pagtigil sa bawat isang-kapat. Gumamit din ng formula sa itaas, ngunit sa halip na gumamit ng data ng isang buwan, kailangan mong makita ang data para sa isang isang-kapat, ibig sabihin, tatlong buwan. Ipagpalagay na ang kumpanya ng telecom sa halimbawa sa itaas ay nais na kalkulahin ang rate ng pag-quit ng empleyado sa ikalawang isang-kapat ng 2015. Iyon ay, Abril, Mayo at Hunyo 2015.
   • Ang bilang ng mga empleyado noong Abril 1, 2015 ay 150. Sa ikalawang quarter, 30 katao ang tumigil sa kanilang trabaho at 40 bagong empleyado ang tinanggap. Samakatuwid, ang bilang ng mga empleyado sa pagtatapos ng quarter hanggang Hunyo 30, 2015 ay
   • Ang average na bilang ng mga empleyado sa quarter ay.
   • Ang rate ng pagtigil sa ikalawang isang-kapat ng 2015 ay 19.35%.

3. 

   
   
   Kalkulahin ang taunang rate ng pag-iwan. Upang makalkula ang taunang rate ng pag-iwan, kailangan mong malaman ang kabuuang bilang ng mga empleyado na humihinto para sa buong taon. Pagkatapos, kailangan mong kalkulahin ang average na bilang ng mga empleyado. Ang paggamit ng average na bilang ng mga empleyado ay mas tumpak sa matematika dahil nililimitahan nito ang epekto ng pana-panahong pagbabago sa bilang ng mga empleyado sa isang kumpanya sa buong taon.
   • Ipagpalagay na ang kumpanya ng telecom sa halimbawa sa itaas ay may isang kabuuang 62 mga empleyado na huminto para sa buong taon.
   • Karaniwan silang kumukuha ng 20% ​​pang mga empleyado sa huling isang buwan ng taon - ang pinaka-abalang panahon.Kaya ang kumpanya ay nag-average ng 155 mga empleyado sa unang tatlong tirahan, at nag-average ng 186 na mga empleyado sa huling isang-kapat.
   • Mayroong apat na kapat sa isang taon, kaya maaari mong kalkulahin ang average na bilang ng mga empleyado gamit ang sumusunod na formula.
   • Maaari mo ring gamitin ang bilang ng mga linggo ng pagtatrabaho upang makalkula. Mayroong 52 linggo sa isang taon, 39 na linggo sa unang tatlong tirahan, at 13 na linggo sa huling isang-kapat. Kalkulahin ang average na bilang ng mga empleyado ayon sa formula.
   • Panghuli, batay sa mga oras na nagtrabaho upang makalkula. Mayroong 2,080 na oras ng trabaho sa isang taon, 1,560 na oras sa unang tatlong tirahan, at 520 na oras sa huling isang buwan. Kinakalkula ayon sa pormula
   • Ang average na bilang ng mga empleyado ng kumpanyang ito ay 162.75.
   • Kalkulahin ang rate ng taunang bakasyon ayon sa pormula, ibig sabihin, 38.09%.
   anunsyo

Bahagi 2 ng 3: Pagtataya sa rate ng severance

1. 

   
   
   Maunawaan ang halaga ng forecasting quit rate. Bagaman kapaki-pakinabang na tingnan ang rate ng pag-retrenchment sa nakaraan, mahalaga din para sa mga negosyo na tantyahin ang quit rate upang suriin ang pagganap ng kumpanya sa hinaharap. Maaari mong gamitin ang iyong inaasahang quit rate upang ihambing sa iba pang mga negosyo sa parehong industriya o industriya. Kung hinulaan ang rate ng kawalan ng trabaho na hindi kanais-nais, ang mga negosyo ay maaaring magpatupad ng isang diskarte upang limitahan ang bilang ng mga empleyado na huminto.

2. 

   Alamin ang formula para sa pag-convert ng mga numero ayon sa taon. Kung alam mo ang bilang ng mga empleyado na tumigil sa loob ng maraming buwan, maaari mo itong magamit upang malaman ang rate ng bakasyon sa natitirang taon. Tandaan na ang data na ito ay isang projection at maaaring hindi isaalang-alang ang epekto ng pana-panahong pagbabago sa aktwal na rate ng pag-iwan.
   • Gumamit ng resipe.
   • = rate ng taunang bakasyon
   • = pinagsama-samang rate ng pag-iwan
   • = oras ng pagmamasid.

3. 

   I-convert ang quit rate ayon sa buwanang data sa taunang rate. Sabihin nating nais ng isang kumpanya na gumamit ng data mula Enero hanggang Mayo upang mai-convert sa taunang rate ng pag-iwan. Noong Enero 1, ang kumpanya ay mayroong 2,050 empleyado. Ang bilang ng mga pagtanggal sa trabaho ay 125, at ang bilang ng mga bagong rekrut ay 122 katao. Samakatuwid ang pangwakas na bilang ng mga empleyado ay 2,047.
   • Kalkulahin ang pinagsama-samang rate ng pag-iwan. Ang average na bilang ng mga empleyado ay 2,048.5 (). Ang Cululative leave rate ay 6.1% ().
   • I-convert ang quit rate sa taunang rate. Ang pinagsama-samang rate ng pag-iwan ay 6.1% at ang panahon ng pagmamasid ay 5 (Enero hanggang Mayo ay limang buwan).
   • Ang taunang rate ng pagbibitiw ay 15.3%.

4. 

   Pagtataya sa rate ng quarterly resignation. Gamitin din ang pormula sa itaas, ang pagkakaiba lamang ay sa halip na 12 buwan, gagamitin namin ito sa loob ng 3 buwan. Halimbawa, ipagpalagay na ang parehong kumpanya sa halimbawa sa itaas ay nais na gamitin ang mga numero ng Abril at Mayo upang mataya ang rate ng severance para sa buong ikalawang quarter. Hanggang sa Abril 1, ang kumpanya ay may 2,049 empleyado. Ang bilang ng mga empleyado na tumigil sa Abril at Mayo ay 37, at ang bilang ng mga bagong hires ay 35. Kaya ang bilang ng mga empleyado hanggang Mayo 31 ay 2,047.
   • Kalkulahin ang pinagsama-samang rate ng pag-iwan sa quarter. Ang average na bilang ng mga empleyado ay 2,048 (). Ang pinagsama-samang quit rate sa dalawang buwan na ito ay 1.81% ()
   • Paghihinuha ng rate ng bakasyon para sa natitirang bahagi ng isang-kapat. Ang Cululative leave rate ay 1.81% at ang bilang ng mga oras na sinusunod ay 2 (Abril at Mayo).
   • Ang tinatayang rate ng pagbibitiw para sa ikalawang isang-kapat ay 2.73%.
   anunsyo

Bahagi 3 ng 3: Sinusuri ang mga epekto ng quit rate

1. 

   Masyadong mataas ang isang quit rate ay maaaring makapinsala sa tatak ng kumpanya. Ang mga customer ay nag-rate ng kanilang kasiyahan sa isang kumpanya na higit sa lahat batay sa kanilang mga ugnayan sa mga empleyado. Maaaring iangkin ng customer na bumibili sila ng isang hindi magandang produkto o tumatanggap ng pagkawala ng serbisyo dahil sa pagbabago ng mga tauhan. At ayon sa mga customer, ang mataas na rate ng pag-quit ay maaaring maging sanhi sa kakulangan ng kawani ng kumpanya o kawalan ng diwa at pagganyak ng mga natitirang empleyado.

2. 

   Ang quit rate ay nakakaapekto sa mga resulta sa negosyo. Kung ang negosyo ay nawala sa mga customer dahil sa masyadong mataas na quit rate, makakaapekto ito sa mga resulta sa negosyo. Ayon sa isang pag-aaral, ang isang mataas na rate ng pagbibitiw ay nakakaapekto sa hanggang sa 400% ng mga kita ng isang kumpanya. Ang pag-aaral na ito ay nagsagawa ng isang pagsusuri ng iba't ibang mga sangay ng isang pansamantalang kumpanya ng serbisyo sa suporta. Ang mga kaakibat na may pinakamataas na rate ng pag-quit ay kumita upang kumita ng apat na beses na mas mababa kaysa sa kaakibat na may pinakamababang rate ng pag-quit.

3. 

   Ang pagpapabuti ng pagpapanatili ng empleyado ay maaaring makatipid ng maraming negosyo sa isang negosyo. Sa pagtigil ng isang empleyado, maaaring gumastos ang kumpanya ng hanggang sa ikalimang bahagi ng sahod ng empleyado na iyon upang mapalitan ang ibang empleyado. Kaya, kung ang quit rate ay mataas, ang mga negosyo ay maaaring gumastos ng maraming pera upang mapalitan ang mga bagong empleyado. Bilang karagdagan, ang pagtigil ng empleyado ay humahantong sa nabawasan na pagiging produktibo, mamahaling pagkuha at pagsasanay ng isang bagong empleyado, at mas mabagal na pagiging produktibo hanggang sa malaman ng bagong empleyado ang trabaho. Maiiwasan ng kumpanya ang mga gastos na ito sa pamamagitan ng pagpapatupad ng isang patakaran sa pagpapanatili ng empleyado. Ang kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho, pinagsama-samang sick leave at bayad na pag-iwan ng pamilya ay mga patakaran na makakatulong na mabawasan ang mga rate ng pag-iwan ng empleyado. anunsyo