Nilalaman

• Upang humakbang
• Bahagi 1 ng 6: Tukuyin ang mga pangunahing kaalaman
• Bahagi 2 ng 6: Pagsulat ng isang plano sa negosyo
• Bahagi 3 ng 6: Mga ligal na aspeto
• Bahagi 4 ng 6: Alagaan ang iyong pananalapi
• Bahagi 5 ng 6: Marketing
• Bahagi 6 ng 6: paglulunsad ng iyong negosyo
• Mga Tip
• Mga babala

Pangarap mo rin bang magkaroon ng sarili mong kumpanya? Sa wakas ay ang iyong sariling boss, na matukoy ang iyong sariling patutunguhan --- o kung sino ang nakakaalam, kahit na nasa tuktok ng isang buong industriya. Mahirap ba? Nang walang alinlangan. Hinahamon ba ito? Paniguradong ganun din. Kailangan mo bang maging mayaman at may edukasyon at kailangan mo ng walang katapusang resume? Talagang hindi! Magagawa mo rin ba ito? Ayon sa magic 8-ball, isang laruan na ginagamit upang mahulaan ang hinaharap, ang sagot ay palaging "Oo!" Kaya paano mo ito magagawa, paano mo ito gagawin? Magplano, magplano at magplano pa! Mayroong maraming mga handa nang gamitin at malawak na nasubukan na mga paraan upang makapagsimula ka sa iyong sariling negosyo, kaya magsimula ka ngayon!

Upang humakbang

Bahagi 1 ng 6: Tukuyin ang mga pangunahing kaalaman

1. Isipin kung ano ang gusto mong gawin. Maaari itong isang produkto na palaging nais mong gawin, o isang serbisyo na sa palagay mo ay maaaring makinabang sa mga tao. Maaaring kahit na ito ay isang bagay na hindi alam ng mga tao na kailangan nila dahil hindi ito naisip noon.
   • Maaari itong maging kapaki-pakinabang - at masaya - upang magkaroon ng isang impormal na sesyon ng brainstorming kasama ang ilang matalino at malikhaing kaibigan. Magsimula sa isang simpleng tanong tulad ng "ano ang gagawin natin?". Ang layunin ng isang sesyon ng brainstorming ay hindi upang sumulat ng isang kumpletong plano sa negosyo, ngunit upang makakuha ng ilang mga ideya. Marami sa mga ideyang iyon ay dumidiretso sa basurahan, at ang iba ay hindi magiging orihinal, ngunit palaging may iilan na maaari mong gawin.
2. Itakda ang iyong mga layunin. Nais mo ba ang kalayaan sa pananalapi, o nais mong ibenta ang iyong kumpanya sa pinakamataas na bidder? Nais mo ba ng isang maliit at maayos, isang bagay na nasisiyahan kang gawin at nagbibigay sa iyo ng matatag na kita? Ito ang mga bagay upang matukoy sa isang maagang yugto.
3. Mag-isip ng isang pangalan na gagana. Maaari ka ring magkaroon ng isang pangalan bago ka magpasya nang eksakto kung ano ang gagawin. Ang isang mabuting pangalan ay maaaring makatulong sa iyo na matukoy nang eksakto kung anong uri ng kumpanya ang iyong i-set up. Habang lumalaki ang iyong plano at nagsisimulang bumuo ng mga bagay, maaari kang magkaroon ng perpektong pangalan, ngunit huwag mong hayaang hadlangan ka na magkaroon ng isang pangalan sa mga maagang yugto - pumili ng isang pangalan na gagamitin sa proseso ng pag-unlad. ; maaari mo itong palaging baguhin sa paglaon.
   • Upang pagandahin ang mga bagay, maaari mong gamitin ang pamamaraang Beatles. Madalas na ginagamit nila ang isang nakakatawang pangalan para sa isang kanta hanggang sa matapos ito. Ganoon ang nagtatrabaho pamagat ng kanta Kahapon halimbawa "Scrambled Egg".
4. Tukuyin kung anong uri ng koponan ang iyong gagana. Magagawa mo bang i-set up ang kumpanya nang nag-iisa o may isa o dalawang mabubuting kaibigan? Ang pakikipagtulungan ay maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang sapagkat ang mga tao ay palaging nagbibigay ng inspirasyon sa bawat isa sa mga bagong ideya. Ang mga kasabihang "Ang dalawa ay maaaring higit sa isa" at "Ang kabuuan ay higit pa sa kabuuan ng mga bahagi nito" na tiyak na nalalapat dito.
   • Isipin lamang ang mga kilalang, mas marami at mas kamakailan-lamang na tanyag na mga kwento ng tagumpay sa daigdig tulad nina John Lennon at Paul McCartney, Bill Gates at Paul Allen o Steve Jobs at Steve Wozniak. Karamihan sa kanilang tagumpay ay dahil sa mahusay na pagtutulungan, na naglabas ng pinakamahusay sa parehong mga indibidwal, at lahat sila ay naging bilyonaryo. Naging garantisadong bilyonaryo ka ba sa pakikipagsosyo sa iba? Hindi iyon, ngunit tiyak na hindi ito masasaktan.
5. Pumili ng matalino Piliin nang maingat ang mga tao kung kanino mo tatalakayin ang negosyo. Dahil lamang sa isang matalik mong kaibigan ay hindi nangangahulugang maaari kang gumana nang maayos bilang mga kasosyo sa negosyo. Simulan ang iyong negosyo sa isang taong pinagkakatiwalaan mo. Kapag pumipili ng iyong mga kasosyo at kawani, ang mga sumusunod na bagay ay mahalaga:
   • Ang iba ba ay nagdaragdag sa iyong mga kahinaan? O pareho lang kayong nagdadala ng isang partikular na kasanayan? Sa kasong iyon, mag-ingat dahil marahil maraming tao ang abala sa parehong bagay, habang ang iba pang mga bagay ay naiwan.
   • Sang-ayon ba kayo sa isa't isa? Ang mga hindi pagkakasundo tungkol sa mga detalye ay hindi maiiwasan, at kung minsan ay kapaki-pakinabang pa rin. Ngunit ang hindi pagsang-ayon sa mga mahahalaga, ibig sabihin, ang pangunahing layunin ng iyong kumpanya, ay maaaring humantong sa hindi na maayos na mga salungatan. Siguraduhin na ang iyong koponan ay tulad ng nakatuon sa layunin at handang gumana nang mas mahirap ka.
   • Kung inaanyayahan mo ang mga tao sa isang pakikipanayam, subukang alamin ang higit pa tungkol sa kung paano matuklasan ang totoong talento sa likod ng lahat ng mga degree at pamagat na iyon o kakulangan ng isang tao sa pamamagitan ng pagbabasa sa. Ang mga tao ay madalas na may likas na mga talento na hindi direktang tumutugma sa tradisyunal na mga landas na pang-edukasyon na kanilang tinahak (o hindi); pakiramdam kung mayroong isang "pag-click" (kung kayo ay malapit sa bawat isa) at kung ang isang tao ay may mga nakatagong mga talento, samakatuwid ay kasinghalaga ng kanyang mga katangian sa papel.

Bahagi 2 ng 6: Pagsulat ng isang plano sa negosyo

1. Lumikha ng isang plano sa negosyo. Ang isang plano sa negosyo (o plano sa negosyo) ay tumutulong sa iyo na matukoy kung ano ang kakailanganin mo upang simulan ang iyong negosyo, maging isang malaki o maliit na negosyo. Ito ay nagbubuod ng kakanyahan ng iyong kumpanya sa isang dokumento. Bilang karagdagan, nakakatulong ito sa mga namumuhunan, tauhan ng bangko at iba pang mga partido na maaaring interesado sa iyong negosyo upang matukoy kung paano pinakamahusay na makakatulong sa iyo at kung ang iyong negosyo ay magiging buhay. Napaka-kapaki-pakinabang na mga libro ay nai-publish sa kung paano magsulat ng isang plano sa negosyo na tumpak na naglalarawan sa mga pinakamahalagang bahagi. Gumamit ng hindi bababa sa isa sa mga librong ito bilang isang gabay (mahahanap mo ang mga ito sa mga tindahan ng libro, aklatan at sa internet). Bilang buod, dapat mo man lang isama ang mga sumusunod na elemento sa iyong plano sa negosyo:
2. Maikling buod. Dapat kang maglagay ng hindi bababa sa isang bilang ng mga pangunahing elemento sa iyong plano sa negosyo. Ilarawan ang pandaigdigang konsepto ng negosyo, kung paano mo ito gagastusan, kung magkano ang pondo na sa palagay mo ay kakailanganin mo, ang kasalukuyang katayuan, kabilang ang ligal na katayuan, ang mga taong kasangkot, isang maikling paglalarawan ng kasaysayan ng negosyo, at anumang iba pang impormasyon na papaniwalaan ang mga tao sa tagumpay ng iyong negosyo.
3. Paglalarawan ng kumpanya Dito mo inilalarawan ang iyong kumpanya nang mas detalyado, at inilalarawan mo ang posisyon ng kumpanya sa loob ng pangkalahatang merkado. Sino ang magiging mga customer mo, at paano mo ibebenta ang iyong produkto? Kung pinili mo ang isang partikular na istraktura ng korporasyon, tulad ng isang limitadong kumpanya ng pananagutan, isang pribadong kumpanya, o isang nag-iisang pagmamay-ari, mangyaring sabihin iyon at ipaliwanag kung bakit mo pinili ang form na iyon. Ilarawan ang iyong produkto, ang mga pangunahing tampok at kung bakit inaasahan mong bibilhin ito ng mga tao.
4. Pangalanan ang isang bilang ng mga diskarte sa marketing. Upang maging matagumpay kailangan mong makilala ang "iyong" merkado, kaya kailangan mong gumastos ng maraming oras sa pag-aralan kung sino ang eksaktong magiging interesado sa iyong produkto at kung paano mo nais na bayaran sila ng kanilang pera. Gaano kalaki ang iyong merkado, magkakaroon ba ng mga pagkakataon upang mapalawak ang base market, ano ang potensyal ng iyong benta? Ang pag-unawa sa mga variable na ito ay magagawa mong ibenta ang mga ito sa taong nagbabasa ng iyong plano sa negosyo.
5. Mapagkumpitensyang Pagsusuri. Sa proseso ng pagsulat ng mga nabanggit na seksyon, malalaman mo rin kung sino ang iyong mga pangunahing kakumpitensya. Subukang alamin kung may gumagawa na ba ng katulad sa nilalayon mong gawin, at kung gaano sila naging tagumpay sa paggawa nito. Ito ay pantay na kahalagahan upang malaman kung ano ang mali nilang ginawa at kung ano ang sumira sa kanilang negosyo.
6. Plano sa pag-unlad. Paano mo malilikha ang iyong produkto? Ito ba ay isang serbisyo na inaalok mo, o kung ito ay medyo mas kumplikadong software, o isang pisikal na produkto tulad ng isang bagong uri ng laruan o isang toaster - anuman ito, paano ito gagawin? Tukuyin ang proseso, mula sa pinagmulan ng mga hilaw na materyales at pagpupulong hanggang sa pagtatapos, pagbabalot, imbakan at paghahatid. Kakailanganin mo ba ng dagdag na mga tao? Makikisangkot ba ang mga unyon ng kalakalan? Kailangan mong isaalang-alang ang lahat ng mga bagay na ito.
7. Planuhin ang iyong mga aktibidad. Sino ang nangunguna, at sino ang susunod? Tukuyin ang iyong samahan, mula sa receptionist hanggang sa director, at papel ng bawat isa; kapwa ang kanilang mga gawain at ang kanilang tungkulin sa larangan ng pananalapi. Kung alam mo nang maayos ang istraktura ng iyong samahan, mas magagawa mong planuhin ang iyong mga gastos sa pagpapatakbo upang matukoy mo nang eksakto kung magkano ang kailangan mong kapital upang gumana nang mahusay. Tandaan na ang iyong negosyo ay magpapatuloy na magbabago at bibigyan ka nito ng isang magaspang na ideya kung sino ang kinakailangan upang mapatakbo ang negosyo; habang lumalaki ang iyong negosyo, malamang na ayusin mo ang bilang ng mga taong pinaplano mong kunin upang umangkop sa mga pangangailangan ng sandaling ito.Bilang karagdagan, madalas na isinasama ka ng "kawani" tulad ng sinumang hinihingi mo para sa payo, tulad ng iyong abugado at iyong accountant. Hindi iyon problema, basta ipakita mo na handa kang magbayad para sa payo sa labas at tumulong hanggang handa ang iyong kumpanya na kumuha.
8. Tiyaking nasasakop ang panig na pampinansyal. Sa buod, nangangahulugan ito na inilalarawan mo kung magkano ang plano mong gastusin at kung magkano sa palagay mo ay kikita mo. Ito ang pinakasikat na bahagi ng iyong plano, at marahil ang pinakamahalaga sa pangmatagalan. Samakatuwid, ayusin ang bahaging ito buwan-buwan sa unang taon, bawat tatlong buwan sa ikalawang taon, at pagkatapos ay isang beses sa isang taon.

Bahagi 3 ng 6: Mga ligal na aspeto

1. Pag-isipang maghanap ng abugado o ligal na payo. Makakatagpo ka ng maraming mga hadlang sa paglipat mo mula sa iyong walang pasok na trabaho sa tanggapan patungo sa pagkakaroon ng obertaym at hindi bayad na negosyante. Ang ilan sa mga hadlang na ito ay ang mga tambak na mga dokumento ng patakaran at regulasyon, mula sa mga lease hanggang sa mga ordinansa sa lungsod, mga permiso ng munisipyo, mga kinakailangan ng gobyerno at mga dokumento na may kaugnayan sa buwis, sapilitan na mga kontribusyon, kontrata, stock, korporasyon, at iba pa. Ang ideya na mayroong isang tatawagin kapag kailangan mo ng payo ay isang nakakaaliw na kaisipan, pati na rin isang mapagkukunan ng tulong na iyong kakailanganin sa pagpaplano mo ng iyong landas tungo sa tagumpay.
   • Pumili ng isang taong "nag-click" kasama at na nakakaunawa sa iyong ginagawa. Ito ay dapat ding maging isang taong may karanasan sa lugar na ito, dahil ang isang walang karanasan sa ligal na payo ay maaaring mabilis na magdulot sa iyo ng problema at malungkutan ka ng mga multa o kahit sa oras ng pagkabilanggo.
2. Kumuha ng isang accountant. Kailangan mo ng isang tao na maaaring hawakan ang iyong mga usaping pampinansyal nang maayos, ngunit kahit na sa palagay mo ay magagawa mo mismo ang iyong accounting, kakailanganin mo ang isang tao na nakakaintindi sa mga aspeto sa buwis ng pagpapatakbo ng isang negosyo. Ang pagbubuwis ay maaaring maging isang kumplikadong negosyo para sa isang negosyo, kaya kailangan mo (kahit papaano) isang tagapayo sa buwis. At muli, kung ikaw ay nag-outsource ng isang malaki o maliit na bahagi ng iyong pananalapi, pumili ng isang taong mapagkakatiwalaan.
3. Mag-set up ng isang yunit ng negosyo. Para sa mga layunin sa buwis at inaasahan na makaakit ng mga namumuhunan, kakailanganin mong matukoy kung anong uri ng negosyo ang nais mong i-set up. Dapat ay pamilyar ka sa mga term na limitadong kumpanya ng pananagutan, limitadong kumpanya ng pananagutan, atbp, ngunit para sa pagsisimula ng isang maliit na negosyo kailangan mong pumili ng isa sa mga sumusunod na form:
   • Isang negosyong nag-iisang lalaki, kung patatakbuhin mo ang iyong negosyo (nang walang kawani) na nag-iisa o kasama ng iyong asawa.
   • Isang Kumpanya sa ilalim ng firm, kung patatakbuhin mo ang kumpanyang ito kasama ang isang kasosyo.
   • Isang limitadong pakikipagsosyo, na binubuo ng isang bilang ng mga pangkalahatang kasosyo, na mananagot para sa mga problema sa loob ng kumpanya, at isang bilang ng mga kasosyo na may limitadong pananagutan, na mananagot lamang sa halagang namuhunan sa kumpanya. Lahat sila ay nakikibahagi sa kita at pagkawala.
   • Isang Kumpanya ng Kapital o Pakikipagtulungan, kung saan wala sa mga kasosyo ang mananagot sa kapabayaan ng iba.

Bahagi 4 ng 6: Alagaan ang iyong pananalapi

1. Tiyaking saklaw ang iyong mga gastos sa pagsisimula. Paano mo muna gagastusin ang iyong negosyo? Mayroong lahat ng mga uri ng mga pagpipilian tulad ng bangko, mga kapitalista sa pakikipagsapalaran, impormal na namumuhunan (ang tinaguriang mga anghel na namumuhunan), mga subsidyo ng munisipyo o suporta para sa maliliit na negosyo, o iyong sariling pagtipid. Marahil ay hindi mo makakagawa ng buong 100% ng iyong pinlano, kaya kailangan mo ng sapat na madaling magagamit na mga reserba upang masakop ang ilang mga gastos hanggang sa talagang tumakbo ang lahat. Ang isa sa pinakamabilis na paraan upang malugi ay ang kawalan ng kapital.
   • Isaisip ang "4 Fs para sa Pamumuhunan" ": Mga Tagapagtatag (tagapagtatag, iyon ay, mga taong nagbabahagi ng iyong ideya), Pamilya, Mga Kaibigan at Mga Bobo, iyon ay, mga hangal.
2. Tiyaking mayroon kang higit sa minimum. Maaari mong matukoy na kailangan mo ng $ 50,000 upang magsimula ng isang negosyo, at maaari itong magdagdag. Nagdadala ka ng $ 50,000 na iyon, bumili ng mga mesa, printer at hilaw na materyales, ngunit dumating ang buwan na dalawa, gumagawa ka pa rin, kailangang bayaran ang renta, tulad ng sahod, at makukuha mo ang lahat ng mga singil nang sabay-sabay. Kapag nangyari ito, marahil ang kailangan mo lang gawin ay i-shut down ito. Kung maaari, subukang magkaroon ng sapat na mga reserba para sa isang taon nang walang kita.
3. Maging matipid. Plano na gumastos ng maliit hangga't maaari sa mga supply ng opisina at overhead habang nagsisimula. Hindi mo kailangan ng isang marangyang gusali ng opisina, o mga ultra-modernong upuan o mamahaling likhang sining sa dingding. Ang isang aparador ng walis sa tamang lokasyon ay maaaring sapat kung, pagkatapos na matanggap ang mga ito sa hall, palagi mong alam kung paano dalhin ang iyong mga customer sa lokal na tanghalian para sa mga tipanan. Maraming mga start-up ang nabigo dahil sa pagbili ng mga mamahaling extra at kawalan ng pansin sa kumpanya mismo.
4. Gumawa ng ilang mga kalkulasyon at mahusay na pagpaplano. Mapa ang iyong landas sa tagumpay sa pananalapi. Para sa anong presyo ang nais mong ibenta ang iyong produkto o serbisyo? Magkano ang gastos sa iyo upang makagawa ito? Gumawa ng isang magaspang na pagtatantya ng netong kita kabilang ang mga nakapirming gastos tulad ng upa, lakas, tauhan, atbp.
5. Gumawa ng pagtatasa ng kumpetisyon. Alamin sa kung anong presyo ang ibinebenta nila ang isang katulad na produkto. Maaari kang magdagdag ng isang bagay (idinagdag na halaga) upang matiyak na ang iyong produkto ay naiiba at sa gayon ay matiyak na ang presyo ay magiging mas kaakit-akit? Halimbawa, ang iyong kumpanya ay maaaring mag-alok ng dagdag na taon ng warranty nang libre, o isang libreng bahagi ng kapalit o isang magandang gadget sa unang pagbili.
   • Ang kumpetisyon ay hindi lamang tungkol sa produkto o serbisyo mismo. Ito ay tungkol din sa pagiging kapani-paniwala sa antas ng lipunan at patungo sa iyong kapaligiran. Ang mga mamimili ay nagiging unting kamalayan ng pangangailangan para sa isang kumpanya upang ipakita na ito ay nagbibigay ng kahalagahan sa mabuting kalagayan sa pagtatrabaho at sa kapaligiran. Ang pagkakaroon ng mga marka ng kalidad mula sa mga kilalang samahan, sa anyo ng mga label at logo, ay maaaring magbigay sa mga customer ng labis na katiyakan na ang iyong produkto o serbisyo ay higit na naaayon sa kanilang mga pamantayan at halaga kaysa sa isang produkto na walang gayong marka ng kalidad.
6. Panatilihing kontrolado ang iyong mga gastos sa pagpapatakbo. Pagmasdan nang mabuti ang iyong mga gastos sa pagpapatakbo at tiyaking hindi lalampas sa iyong mga pagtataya. Kapag nakakita ka ng hindi kinakailangang pera na ginugol sa isang bagay - tulad ng kuryente, telepono, mga gamit sa opisina, o mga materyales sa pag-iimpake - tumingin sa paligid, tantyahin kung gaano mo talaga kailangan, at gawin ang lahat na maaari mong i-minimize o matanggal ang gastos. Kapag nagsisimula, mag-isip nang matipid hangga't maaari. Maaari mo ring isipin ang pag-upa sa halip na bumili at maaari kang magbayad para sa ilang mga bagay nang maaga sa halip na gumawa ng mga pangmatagalang kontrata.
7. Tiyaking mababayaran ka ng mga tao. Kakailanganin mong tiyakin na kahit papaano makakatanggap ka ng mga pagbabayad mula sa iyong mga customer. Ngayon ay maaari kang makipagtulungan sa tinatawag na Square upang mangolekta ng mga pagbabayad ng credit card, na maaaring maging perpekto para sa isang maliit na negosyo dahil nangangailangan ito ng napakakaunting papel at mababa ang gastos. Ngunit kung hindi ka masyadong pamilyar sa teknolohiya, maaari mo ring gawin ang makalumang paraan at magbukas ng isang merchant account.
   • Ang isang merchant account ay isang kasunduan kung saan ang isang bangko, ang kumuha, ay nagbibigay ng isang linya ng kredito sa isang mangangalakal upang makolekta nila ang mga pagbabayad mula sa isang partikular na tatak ng credit card. Sa prinsipyo, hindi posible na mangolekta ng mga pagbabayad sa pamamagitan ng pangunahing mga tatak ng credit card. Gayunpaman, binago ito ng Square, kaya hindi mo kailangang limitahan ang iyong sarili sa pagpipiliang ito. Tingnan mo ito
   • Ang Square ay isang elektronikong aparato kung saan maaaring palitan ang impormasyon ng credit card, na maaari mong ikonekta sa iyong telepono o tablet, na ginagawang isang uri ng cash register. Marahil ay nakatagpo ka ng Square sa mga tindahan, dahil ang sistema ay lalong ginagamit sa mga cafe, restawran, kuwadra sa kalye at iba pang mga outlet (ang Square ay maaaring makilala ng isang plastik na parisukat na kasinglaki ng isang selyo na inilalagay sa isang tablet o telepono . naka-plug).

Bahagi 5 ng 6: Marketing

1. Magkaroon ng isang website. Kung magbebenta ka sa internet, patakbuhin ang iyong elektronikong negosyo at lumikha ng iyong sariling website o ipagawa ito sa iyo ng isang tao. Ito ang magiging showcase ng iyong tindahan, kaya tiyaking ginawa mo ang lahat upang mapasyalan ng mga tao at manatili sa iyong site.
2. Kumuha ng mga propesyonal na taga-disenyo. Medyo nagkakahalaga ito, ngunit ang maipakitang maayos, maaasahang website ay mahalaga. Kung mag-aayos ka rin ng mga transaksyong pampinansyal sa pamamagitan ng iyong website, mamuhunan sa pag-encrypt ng seguridad at pumili ng maaasahan at malusog na mga kumpanya sa pananalapi para sa pagsasagawa ng mga transaksyon.
3. Ilabas mo ang advertiser sa iyo. Kahit na naniniwala ka pa rin sa iyong produkto, hindi ito magiging tagumpay kung ang iba ay hindi rin naniniwala dito. Kung wala kang karanasan sa advertising at marketing o hindi mo gusto ang pag-uusap ng mga pitch ng benta, dapat mong makuha ito ngayon at isusuot ang iyong jacket ng advertiser. Magkasama ng mahusay, maikling chat upang kumbinsihin ang mga tao na kailangan nila ang iyong produkto o serbisyo. Dapat nitong i-highlight ang halaga, layunin at potensyal ng inaalok ng iyong kumpanya. Sumulat ng maraming magkakaibang bersyon ng pagsasalita na ito hanggang sa makahanap ka ng isang bersyon na nagsasabi ng lahat, na nagpapabuti sa iyong pakiramdam, at masasabi mo nang walang pag-aatubili. Huwag kalimutan na mag-ehersisyo!
   • Mag-print ng orihinal, nakakagulat na mga business card.
4. Gumugol ng sapat na oras sa pagbuo ng iyong profile sa social media. Maaari mong simulang gawin ito bago pa matapos ang iyong kumpanya, mas maaga mas mabuti. Gumamit ng Facebook, Google+, Twitter at anumang iba pang anyo ng social media upang ma-excite ang mga tao at maikalat ito. Nais mong maganyak ang mga tao at pag-usapan ang iyong proyekto upang masundan nila ang pag-unlad nito. (Gumamit ng mga address ng negosyo para sa iyong kumpanya, at panatilihing magkahiwalay ang iyong mga pribadong address. Huwag palaging magpadala ng parehong mensahe, ngunit ayusin ito depende sa ginamit na address at sa iyong target na madla.)
5. Isagawa ang iyong mga plano sa marketing at pamamahagi. Simulan ang marketing sa lalong madaling ang iyong produkto ay nasa paggawa o habang ang iyong mga serbisyo ay binuo, at sa lalong madaling alam mo halos kung kailan ang mga bagay ay handa nang ibenta. Kung balak mong mag-advertise sa pahayagan o magasin, gugustuhin nila ang mga larawan o kopya ng iyong produkto kahit dalawang buwan bago mailathala. Kung mag-aalok ka ng iyong produkto o serbisyo sa mga tindahan, gawin ito nang maaga at magreserba ng sapat na puwang sa mga istante. Kung magbebenta ka online, tiyaking handa ang iyong website para sa pagpapatakbo ng elektronikong negosyo. Kung nag-aalok ka ng isang serbisyo, mag-advertise sa naaangkop na advertiser o mga magazine sa kalakal, sa mga pahayagan at sa internet.

Bahagi 6 ng 6: paglulunsad ng iyong negosyo

1. Tiyaking mayroon kang sapat na puwang. Ito man ay isang tanggapan o isang warehouse, kung sa tingin mo kailangan mo ng mas maraming puwang kaysa sa iyong garahe o silid ng panauhin, kailangan mo itong makuha ngayon.
   • Maaari kang magtrabaho mula sa bahay nang normal at paminsan-minsang nangangailangan ng labis na puwang para sa mga pagpupulong o para sa nakakaaliw na mga kliyente. Sa kasong iyon maaari mong madalas na gumamit ng mga puwang sa sentro ng lungsod. Ang Google sa "pag-aarkila ng pag-aari ng negosyo [pangalan ng lungsod / lalawigan]" at mahahanap mo ang isang malaking bilang ng mga puwang sa iyong lugar na magagamit para sa pansamantalang pag-upa.
2. Paunlarin ang iyong produkto o serbisyo. Kapag naplano mo na ang pag-set up ng iyong negosyo, ang pananalapi ay nasa lugar at tinanggap mo ang iyong pinaka-kailangan na kawani, maaari ka nang magsimula. Maaari kang makipagtulungan sa iyong teknikal na kawani upang matiyak na ang lahat ng software ay naka-code at nasubukan, o naka-stock sa materyal at matiyak na nagtatapos ito sa iyong puwang sa pabrika (aka ang garahe), o maaari kang bumili ng labis na malaki at taasan ang iyong presyo. Anuman ang gagawin mo, inihahanda mo ang iyong produkto o serbisyo para sa merkado habang nasa proseso ng produksyon. Sa panahong ito maaari kang harapin ang mga sumusunod:
   • Ang pangangailangan na iakma ang iyong mga ideya. Maaari mong malaman na kailangan mong ayusin ang kulay, pagkakayari, o laki ng iyong produkto. Maaaring kailanganin mong mag-alok ng iyong mga serbisyo sa isang mas detalyadong, mas maikli o mas tukoy na form. Kailangan mo ngayong bigyang-pansin ang lahat ng darating sa panahon ng pagsubok at pag-unlad. Awtomatiko kang makakaramdam kapag ang isang bagay ay kailangang mabago upang madagdagan ang kalidad o upang matiyak na ang iyong inaalok ay hindi gaanong tulad ng pagod na produkto ng katunggali.
   • Humingi ng puna. Ang iyong mga kaibigan at pamilya ay mahusay na mga kandidato upang magtanong at magbigay sa iyo ng puna –– hayaan silang bigyan ka ng kanilang opinyon!
   • Kakulangan ng puwang. Ito ay mas karaniwan kaysa sa iniisip mo. Bago mo ito malaman, ang mga stock ay nagtatambak at kailangan mong itabi ang iyong mga produkto sa sala, sa silid-tulugan at sa hardin. Kung kinakailangan, isaalang-alang ang pag-upa ng espasyo sa imbakan.
3. Ilunsad ang iyong produkto o serbisyo. Sa sandaling ang iyong produkto ay tipunin, naka-package, naka-code, ilagay sa online at handa nang ibenta, o kapag ang iyong mga serbisyo ay ganap na naayos at handa nang maihatid, ayusin ang isang espesyal na kaganapan upang ilunsad ang iyong negosyo. Magpadala ng isang press release, sigaw ito mula sa mga rooftop. Ipadala ito sa pamamagitan ng Twitter, i-post ito sa Facebook, hayaan ang lahat na marinig ito sa lahat ng sulok ng iyong merkado - nagsimula ka ng isang bagong negosyo!
   • Magtapon ng isang pagdiriwang o pag-inom kung saan inaanyayahan mo ang sinumang maaaring mag-advertise sa iyo ng bibig-bibig. Hindi kailangang magastos ng malaki –– ang mga inumin at meryenda ay maaaring mabili mula sa isang mamamakyaw at maaari mong hilingin sa mga kaibigan at pamilya na tulungan kang maghatid nito (maaari mo silang pasalamatan sa isa sa iyong mga produkto o serbisyo!).

Mga Tip

• Palaging mag-alok ng kalidad at mahusay na serbisyo sa mga taong maaaring maging iyong mga customer, kahit na hindi. Kapag kailangan nila ang iyong produkto, nais mong maging unang taong naiisip nila.
• Salamat sa Internet, ang isang online na negosyo ay marahil ang pinakamadaling paraan upang magsimula ng isang negosyo ngayon. Bilang karagdagan, ang mga gastos sa pagsisimula ay mas mababa kaysa sa pag-set up ng isang "totoong" "pisikal na negosyo.
• Patuloy na matuto at maging bukas sa pagbabago. Maghanap ng mga kaibigan, tagapagturo, lokal na samahang pangnegosyo, mga forum sa internet at wiki upang makipagpalitan ng mga saloobin sa pang-araw-araw na pag-aalala ng pagtatrabaho sa sarili. Mas madaling patakbuhin ang iyong tunay na negosyo sa isang mahusay at matagumpay na paraan kung hindi mo kailangang panatilihin ang muling pag-imbento ng gulong sa lahat ng uri ng mga praktikal na bagay, at napupunta din ito sa ibang mga negosyante.
• Ang pagse-set up ng isang negosyo sa franchise ay maaaring maging isang magandang pagpipilian, ngunit ang karamihan sa mga tao ay walang sapat na panimulang kapital para doon.
• Karamihan sa mga direktang kumpanya ng pagbebenta ay may mababang kapital sa pagsisimula kumpara sa isang tradisyunal na pisikal na kumpanya. Pinapayagan ka ring maabot ang break-even point na mas maaga kaysa sa isang tradisyunal na pakikipagsapalaran.
• Ang isa pang pagpipilian ay ang makipagkalakalan sa eBay o Overstock.
• Mabuti na magsimula sa isa o dalawang mga produkto at pagkatapos ay patuloy na magdagdag ng mga bagong ideya sa iyong pagpunta!
• Huwag matakot na mag-eksperimento sa mga presyo. Kailangan mong magtakda ng isang minimum na presyo para sa iyong produkto o serbisyo upang makapagpatakbo ng pantay, ngunit huwag mag-atubiling mag-eksperimento sa mga pagkakaiba-iba tulad ng labis na mababa o eksklusibong, mas mataas na mga presyo.

Mga babala

• Palaging bantayan ang mga taong humihiling sa iyo ng pera bago mag-alok sa iyo ng anuman. Lumilikha ang kalakal ng kasaganaan sa pamamagitan ng kita na "dalawang-daan", kaya't dapat na handa ang isang kumpanya na bayaran ka kung nais nilang magtrabaho para sa kanila. (Ang isang franchise o negosyo sa bahay ay maaaring magkaroon ng makatarungang mga gastos sa pagsisimula, ngunit dapat silang mag-alok ng isang makatuwirang presyo para magtrabaho ka sa negosyo upang ang mga tagapamahala ay magsisimulang kumita sa pamamagitan ng iyong tagumpay, at hindi lamang dahil sa iyo sa kanilang kumpanya. )
• Mag-ingat sa mga panukala sa negosyo na tila nag-aalok ng "isang bagay para sa wala". Ito ay madalas na nagsasangkot ng pagkuha ng isang bagay mula sa isang tao - karaniwang mula sa iyo. Mayroong maraming mga pagkakaiba-iba, ang ilan sa mga ito ay mas detalyado kaysa sa iba, tulad ng tinatawag na pyramid system at advance-fee fraud.