Nilalaman

• Upang humakbang
• Paraan 1 ng 3: Siguraduhin na ang tao ay angkop para sa trabaho
• Paraan 3 ng 3: Magtalaga ng isang tao sa loob ng iyong kumpanya

Kung ang isang empleyado, kasamahan o kaibigan ay naghahanap ng trabaho, maaaring kailanganin niya ang iyong tulong upang mapatunayan kung bakit siya napakahusay na pagpipilian para sa isang potensyal na employer. Bago magrekomenda ng isang tao, alamin hangga't maaari tungkol sa karera at gawi sa trabaho ng tao. Tutulungan ka nitong magsulat ng isang tapat na liham ng rekomendasyon o makipag-ugnay sa isang rekruter sa iyong sariling kumpanya. Tiyaking magbigay ng wastong papuri sa tao kapag naglalarawan kung bakit sila perpekto para sa trabaho.

Upang humakbang

Paraan 1 ng 3: Siguraduhin na ang tao ay angkop para sa trabaho

1. Basahin ang paglalarawan ng trabaho upang malaman kung ano ang kailangan ng trabaho. Sinasabi sa iyo ng paglalarawan sa trabaho nang eksakto kung aling mga kasanayan at ugali ng character ang hinihiling ng kumpanya sa isang bagong empleyado. Sa pamamagitan ng pagbabasa ng paglalarawan ng trabaho, maaari mong iakma ang rekomendasyon sa mga tukoy na katangiang ito.
2. Hilingin para sa resume ng tao. Sa rekomendasyon, dapat mong talakayin ang kasaysayan ng trabaho ng kandidato. Hilingin sa tao para sa isang nai-update na resume. Dumaan ito at gamitin ang ilan sa mga detalye nito sa iyong rekomendasyon.
3. Gumawa ng isang pakikipanayam sa pagsubok. Maaaring makipag-ugnay sa iyo ang tagapagrekrut ng mga katanungan tungkol sa kandidato. Upang matiyak na mabibigyan mo ng tamang mga sagot, maaari mong tanungin ang aplikante ng posibleng mga katanungan sa pakikipanayam. Makakatulong din ito sa tao na maghanda para sa isang panghuli na panayam. Ang ilang mga katanungan na maaari mong itanong ay:
   • Ano ang iyong mga malakas na puntos? Ano ang iyong mga kahinaan?
   • Bakit sa palagay mo kwalipikado ka para sa trabahong ito?
   • Maaari mo bang sabihin sa akin ang isang insidente kung saan mo kailangang lutasin ang isang problema?
   • Anong mga kasanayan ang nais mong i-highlight ko sa iyong rekomendasyon?
4. Ilarawan ang ilang mga anecdotes. Kung hindi ka pa nakipagtulungan sa tao, maaaring mahirap kumpirmahin ang kanilang mga kasanayan o gawi sa trabaho. Bumuo ng hindi bababa sa isang kwento o paglalarawan na nagha-highlight ng anumang mga lakas na maaaring nauugnay sa trabaho.
   • Maaari mong tanungin ang aplikante kung aling mga kwento o kasanayan ang nais nilang banggitin sa liham.
   • Halimbawa, maaari mong sabihin na: "Kami ni Kim ay minsan na nagsama ng isang bakasyon sa tag-init na magkasama sa buong bansa kasama ang aming backpack. Ipinakita sa kanya ng karanasang ito na maging mapamaraan, maasahin sa mabuti at masayahin, kahit na nagkamali ang mga bagay. "
   TIP NG EXPERT

   Ipakilala ang iyong kaibigan sa simula ng liham. Dapat malaman ng rekruter nang eksakto kung sino ang aplikante at kung aling posisyon ang kanyang ina-apply. Sabihin ang mga katotohanang ito sa simula ng iyong liham.

   • Halimbawa, maaari mong isulat ang, "Mahal na […], Sumusulat ako sa ngalan ni Melanie Willemsen, na nag-a-apply para sa isang posisyon bilang isang abugado sa loob ng iyong kumpanya."
5. Ilarawan ang iyong kaugnayan sa aplikante. Maaaring mag-interes ang nagre-recruit kung bakit mo inirerekumenda ang tao para sa posisyon na ito. Ipaalam sa kanya kung gaano mo katagal kilala ang tao, kung paano mo nakilala, at kung bakit mo pinagkakatiwalaan ang tao.
   • Panatilihin itong maikli. Maaari mong sabihin, "Nakipagtulungan ako kay Jan sa loob ng apat na taon at sa oras na iyon napatunayan niya na isang may kakayahan at masipag na analisador."
6. Magbigay ng isang malakas na paglalarawan ng character. Ang isang paglalarawan ng character ay magpapahiwatig kung bakit ang isang kandidato ay magiging isang mahusay na empleyado. Kailangan mong ilarawan ang pagkatao, kasanayan sa komunikasyon at pagiging maaasahan. Ipinapakita nito na ang tao ay maaaring maging isang mabuting empleyado at isang mabisang kasapi ng isang koponan.
   • Ang isang sanggunian sa tauhan ay maaaring isang bagay tulad ng, "Si Tim ay isang masigla at maasahin sa mabuti pagkatao. Sa oras ng pangangailangan, makakaya niya itong makuha at matapos ang trabaho. "
7. Ilarawan kung paano nauugnay ang kasanayan ng tao sa trabaho. Magbigay ng mga tiyak na halimbawa ng kung paano natutugunan ng tao ang mga kinakailangang nakabalangkas sa paglalarawan ng trabaho. Maaari kang magbahagi ng isang kuwento o anekdota tungkol sa isang proyekto na pinamunuan ng iba o isang problema na matagumpay na nalutas.
   • Maaari mong sabihin na, "Ang galing ni Tim sa pag-coding. Gumawa siya ng perpektong gawain sa CSS, HTML at Javascript. "
8. Tapusin sa isang pangwakas na rekomendasyon. Maging masigasig tungkol sa kung bakit mo pinapayo ang ibang tao. Maaaring gusto mong bigyang diin muli ang mga kasanayan ng tao upang muling bigyang-diin kung ano ang isang mabuting empleyado ng taong iyon.
   • Maaari mong sabihin ang isang bagay tulad ng, "Sa madaling salita, lubos kong inirerekumenda si Mina para sa trabahong ito."
   • Maaari mo ring sabihin ang isang bagay tulad ng, "Kung nais mo ang isang mabuting manggagawa na may mahusay na kasanayan sa komunikasyon at isang malakas na etika sa trabaho, hindi ka makakahanap ng mas mahusay kaysa kay Berend."
9. Sundin ang iyong sulat kung nais. Sa ilang mga kaso, maaaring makipag-ugnay sa iyo ang isang nagre-recruit upang magtanong ng mga partikular na katanungan tungkol sa kandidato. Maaari itong magawa sa pamamagitan ng telepono o e-mail. Ang ilang mga katanungan na maaari nilang itanong ay:
   • Paano mo malalaman ang taong ito?
   • Gaano katagal ka nagtrabaho kasama siya?
   • Kung hindi ka pa nakipagtulungan sa tao, paano mo malalaman na magiging isang mabuting empleyado sila?
   • Ano ang mga kahinaan ng kandidato na ito?
   • Bakit sa palagay mo ang taong ito ay angkop para sa trabahong ito?

Paraan 3 ng 3: Magtalaga ng isang tao sa loob ng iyong kumpanya

1. Alamin kung sino ang namamahala sa pagkuha ng tauhan. Maaari itong isang taga-recruit sa labas, mapagkukunan ng tao, pinuno ng isang kagawaran, o iyong sariling boss. Ang pagkaalam sa tao ay ginagawang mas madali upang magrekomenda ng kandidato kaysa kung ang taga-recruit ay hindi kilalang tao.
   • Kung hindi mo pa alam ang taong kumukuha, ipakilala ang iyong sarili bilang isang kasamahan. Sabihin sa tao kung ano ang iyong posisyon sa loob ng kumpanya. Halimbawa, maaari mong sabihin na, "Nagtatrabaho ako bilang isang tagapamahala sa departamento ng pagbebenta."
2. Sumulat ng isang maikling liham ng rekomendasyon. Ikabit ang resume ng iyong kaibigan bilang isang kalakip sa email o liham. Kung nais mo, maaari mong ibigay sa recruiter ang impormasyon sa pakikipag-ugnay ng aplikante upang maabot siya ng nagre-recruit kung interesado.
   • Maaaring sabihin sa isang liham, "Mahal na Cindy, nakikita kong kumukuha kami ng bagong salesperson. Naniniwala ako na ang kaibigan kong si Laura ay perpekto para sa posisyong ito. Siya ay may limang taon na karanasan sa pagbebenta na may mahusay na mga resulta. Na-attach ko na ang resume niya. Ipaalam sa akin kung ano ang iniisip mo. Taos-puso, Janet. "
3. Bisitahin ang manager ng pagkuha. Maaari ka ring makipag-usap nang personal sa hiring manager. Dumaan sa isang kopya ng resume ng aplikante. Pag-usapan ang bagay sa loob ng ilang minuto upang ibahagi kung bakit ang kaibigan ay maaaring maging isang mahusay na kandidato.
   • Maaari mong sabihin ang isang bagay tulad ng, "Alam ko si Janet ng maraming taon. Nagtulungan kami sa aming dating trabaho, at siya ay naging napakahalagang mapagkukunan mula pa noon. "
4. Tanggihan na gumawa ng isang rekomendasyon kung ang tao ay hindi karapat-dapat para sa trabaho. Huwag mag-pressure na magrekomenda ng isang kaibigan kung mayroon kang anumang alalahanin tungkol sa kanyang mga kwalipikasyon. Kung ito ay naging isang masamang empleyado, maaari itong makaapekto sa iyong sariling reputasyon sa trabaho.
   • Maingat mong tanggihan ang kahilingan sa pamamagitan ng pagsasabi ng tulad ng, "Paumanhin, ngunit ang HR ay abala sa ngayon." Hindi ako sigurado na makakahanap ako ng oras upang makipagpulong sa kanila. "
   • Maaari mo ring sabihin na, "Maaari itong maging isang salungatan ng interes para sa akin, kaya sa palagay ko hindi ako makakakuha ng isang pagkakataon."
5. Huwag abalahin ang isang hiring manager o rekruter. Kapag inirekomenda mo ang kandidato, tapos na ang iyong trabaho. Maaaring ipaalam sa iyo ng recruiter o sa kandidato kung interesado siya o hindi. Habang maaari kang magpadala ng isang follow-up na email, huwag panatilihing abalahin ang mga tagapagrekrut dito. Maaari nitong mailagay ang linya ng iyong propesyonal na reputasyon.