Paano mabuo ang kumpiyansa at lakas sa pakikitungo sa mga tao

May -Akda: Carl Weaver
Petsa Ng Paglikha: 26 Pebrero 2021
I -Update Ang Petsa: 1 Hulyo 2024
Anonim
LIMANG RASON KUNG BAKIT KAILANGAN MO NANG BUMITAW
Video.: LIMANG RASON KUNG BAKIT KAILANGAN MO NANG BUMITAW

Nilalaman

Paano Bumuo ng Kumpiyansa at Lakas sa Pakikitungo sa Tao ay isinulat ni Les Ghiblin na may layuning tulungan ang mga tao na maging matagumpay sa personal at propesyonal na relasyon. Bagaman ang parehong mga naka-print at online na bersyon ng aklat na ito ay magagamit sa mga mambabasa, alam mo na ang mga prinsipyo sa likuran nito at mailalagay ang mga ito.

Mga hakbang

Bahagi 1 ng 3: Pag-unawa sa Kalikasan ng Tao

  1. 1 Tratuhin ang mga pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga tao bilang isang palitan. Nag-aalok ang mga tao ng ilang mga halaga kapalit ng iba. Ang mga hindi nakikipagtulungan sa makatarungang palitan ay maaaring makaramdam ng kawalang-katiyakan o makapanghina ng kumpiyansa ng iba.
  2. 2 Tanggapin na hindi laging posible na magtatag ng malalim na relasyon. Gayunpaman, maaari mong malaman na makipag-ugnay sa iba't ibang mga tao. Maaari kang maging mas matagumpay sa iyong pakikipag-ugnay sa mga tao kung pinagsisikapan mong bumuo ng mga makabuluhang pakikipag-ugnay sa kanila.
    • Habang ito ay mas nauugnay sa isang setting ng negosyo, gagana rin ang prinsipyong ito sa pakikipagkaibigan.
    • Ang panuntunang ito ay makakatulong din sa iyo na bumuo ng mas makabuluhang mga pakikipag-ugnay sa iyong pamilya at mga kaibigan na nais mong makipag-ugnayan.
  3. 3 Maging responsibilidad para sa pagbuo ng iyong mga kasanayan sa pagkatao at pamumuno. Maraming mga eksperto ang kumbinsido na ang bawat isa ay dapat munang bumuo ng kumpiyansa sa sarili kung nais nilang makamit ang mataas na mga resulta sa negosyo o panlipunan at pangunahan ang iba.

Bahagi 2 ng 3: Kumpiyansa sa Pagbuo

  1. 1 Kilalanin na ang bawat tao ay hindi malay na nagnanais ng ilang mga bagay. Kumbinsido si Giblin na ito ang pangunahing paghanga, pag-apruba, kasunduan at pagkilala.
  2. 2 Magsimula sa pamamagitan ng pagpapakita ng paggalang sa ibang tao. Ang pagharap sa mga tao ay nangangailangan ng pagpapakita ng paggalang sa kanila. Kung napabayaan mo ang ibang tao, marahil ay hindi ka rin nila respetuhin.
  3. 3 Lumipat sa paghanga. Magbayad ng pansin sa mga tao at makinig sa kanila. Pansinin ang kanilang kapansin-pansin at pambihirang mga tampok at purihin ang mga ito kung naaangkop.
    • Iwasan ang panlalait. Kung hindi man, mabibigo mo ang mga tao bago mo maipahayag ang paghanga na hinahangad nila. Ang mga positibong diskarte ay mas epektibo kaysa sa mga negatibo.
  4. 4 Alalahanin ang iyong mga kahanga-hangang mga katangian. Sumasalamin sa iyong sariling mga merito o ilista ang mga ito sa pagsulat sa iyong journal. Gawin ang mga bagay na nagpapakita ng iyong pinakamahusay na panig nang mas madalas.
  5. 5 Tanggapin ang iyong sarili bilang ikaw, kasama ang iyong mga bahid at talento. Sa pag-uusapan mo sa kung ano ang hindi mo mababago, mahahanap mo na mayroon kang mas maraming oras upang baguhin ang mga bagay na kinokontrol mo.
  6. 6 Magbigay ng pag-apruba at ibalik ito. Huwag hatulan ang iyong sarili - magpasalamat sa mga tao at tanggapin ang kanilang mga papuri.
  7. 7 Pahalagahan ang iyong sarili at ang iba. Sa madaling salita, magpasalamat sa kung ano ang mayroon ka. Magpasalamat sa iba para sa kung ano ang ginagawa nila para sa iyo.

Bahagi 3 ng 3: Pag-unawa at Paggamit ng Mga Prinsipyo ng Impluwensya

  1. 1 Pakainin ang nagugutom. Ito ang pangunahing prinsipyo ng proseso ng pakikipag-ugnay sa ibang mga tao. Una sa lahat, bigyang-kasiyahan ang iyong pagkauhaw para sa pag-apruba, pagkilala at paggalang, at pagkatapos ay bigyang-kasiyahan ang pagkauhaw na ito para sa ibang mga tao.
    • Sa madaling salita, dapat mong tanggapin ang iyong pangangailangan na pakiramdam ay mahalaga at upang palugdan ang mga tao. Pagkatapos, tanggapin ang katotohanang kailangan din ito ng ibang tao.
  2. 2 Gawing palitan ang bawat pag-uusap. Gumugol ng kalahati ng oras ng pakikinig sa pag-uusap, at kalahati - na nagpapahayag ng iyong mga saloobin, upang ang mga pangangailangan ng iyong kausap ay nasiyahan din. Malamang, susuklian ka ng mga tao.
  3. 3 Panatilihing positibo ang iyong mga pakikipag-ugnayan. Kopyahin ng mga tao ang iyong pag-uugali. Tandaan na ang iyong pag-uugali sa mga tao ay nakakaimpluwensya sa kanila.
  4. 4 Simulan ang mga pag-uusap sa pamamagitan ng pagtatanong tungkol sa taong kausap mo. Malamang, pahalagahan niya ang paggalang, paghanga at pagkilala na ipinakita sa ganitong paraan. Hindi, ipakita ang interes sa paksa ng pag-uusap, at ngiti.
    • Napakahalaga ng sign language. Huwag tawirin ang iyong mga braso sa iyong dibdib o tumitig sa ibang tao kapag nagsasalita sila.
  5. 5 Pag-usapan lamang ang tungkol sa iyong sarili kapag nagtanong sa iyo ang ibang tao tungkol sa iyong sarili. Hindi kinakailangan na magbigay ng labis na personal na impormasyon, ngunit maging handa na ihayag ang iyong sarili kapag tinanong ka.
  6. 6 Magsalita ng masigasig tungkol sa hinihiling sa iyo. Ang sigasig ay mas mahusay kaysa sa panunuya.
  7. 7 Humingi ng payo at opinyon sa ibang tao. Ito ay isang paraan upang maipahayag ang paghanga at pagkilala. Sa pamamagitan ng paghingi ng payo sa tamang oras, madali kang makakasama sa mga taong maaaring humarap sa iyo kung hindi man.
  8. 8 Huminahon ng mahinahon. Alalahaning manatiling kalmado, igalang ang turn ng iyong kalaban upang magsalita, at maging tiwala sa pagpapahayag ng iyong opinyon. Lilikha ito ng isang kapaligiran ng paggalang sa kapwa na makakatulong sa iyo na makahanap ng ugnayan sa pinakahihirap na mga tao.
  9. 9 Tapusin ang pag-uusap sa isang hindi nakakagambalang papuri. Tutulungan ka nitong palakasin ang iyong ugnayan sa taong iyon dahil natutugunan nito ang kanilang pangangailangan para sa pag-apruba. Binibigyan ka nito ng kapangyarihang impluwensyahan ang mga tao.

Mga Tip

  • Paano Bumuo ng Tiwala at Lakas sa Pakikitungo sa Tao ay nagbibigay ng isang listahan ng mga ehersisyo upang matulungan kang maisagawa ang mga prinsipyong ito.